P26 - LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso
A Milano
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Livello
Livello intermedio
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
8h
-
Durata
1 Giorno
-
Inizio
09/05/2024
altre date
Il Layered Process Audit LPA è una metodologia di miglioramento continuo che coinvolge più livelli di gestione.
Consiste nella verifica programmata e regolare di tutti gli elementi del processo produttivo, dal mantenimento dei macchinari e delle attrezzature alla corretta applicazione delle procedure di lavoro standard, con lo scopo di ottenere processi sotto controllo e migliorare la qualità del prodotto finale. Le verifiche devono essere condotte dal personale interno, sia da chi è direttamente coinvolto nei processi produttivi, sia dai responsabili.
Gli LPA forniscono un’opportunità di verifica continua, approfondita e verticale dei processi principali di un’organizzazione, diffondendo i principi della standardizzazione e del miglioramento continuo nella cultura aziendale.
Il corso permette di apprendere la metodologia, saperla implementare correttamente in un progetto pilota e saperla rendere una procedura operativa attiva.
Informazioni importanti
Documenti
- P26 - LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Conoscere la metodologia LPA (Layered Audit Process)
Apprendere gli strumenti operativi e la loro applicazione
Impostare un progetto applicativo della metodologia LPA
Direttori di stabilimento
Responsabili di Produzione
Lean Manager
Responsabile Qualità
Analisti e ingegneri di produzione
Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
Capi intermedi di produzione
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Metodologia
- Audit
- Lpa
- LAYERED PROCESS AUDIT
- LA METODOLOGIA LPA
- LPA process
- CSR
- Audit layers
- Manufacturing
- Lean Manufacturing
- Lean production
- Team di implementazione
- Check list
- Strumenti
- Azioni correttive
- L.P.A
- Performance
Professori
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Programma
Il Layered Process Audit LPA è una metodologia di miglioramento continuo che coinvolge più livelli di gestione.Consiste nella verifica programmata e regolare di tutti gli elementi del processo produttivo, dal mantenimento dei macchinari e delle attrezzature alla corretta applicazione delle procedure di lavoro standard, con lo scopo di ottenere processi sotto controllo e migliorare la qualità del prodotto finale. Le verifiche devono essere condotte dal personale interno, sia da chi è direttamente coinvolto nei processi produttivi, sia dai responsabili.Gli LPA forniscono un’opportunità di verifica continua, approfondita e verticale dei processi principali di un’organizzazione, diffondendo i principi della standardizzazione e del miglioramento continuo nella cultura aziendale.Il corso permette di apprendere la metodologia, saperla implementare correttamente in un progetto pilota e saperla rendere una procedura operativa attiva.
A chi è rivolto:
- Direttori di stabilimento
- Responsabili di Produzione
- Lean Manager
- Responsabile Qualità
- Analisti e ingegneri di produzione
- Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
- Capi intermedi di produzione
Apprenderete a…
- Conoscere la metodologia LPA (Layered Audit Process)
- Apprendere gli strumenti operativi e la loro applicazione
- Impostare un progetto applicativo della metodologia LPA
Esercitazioni, progetti e case studies:
- Utilizzo di Check List operative
- Esempi di applicazione degli Audit LPA
I plus:
Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio ad esercizi e alla discussione di casi pratici
Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata
PREZZO:
Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
9 Maggio 2024
8 Novembre 2024
PROGRAMMA
Introduzione
- Definizione del Layered Process Audit (LPA)
- Cosa sono i Layered Process Audit (LPA)
- La finalità del Layered Process Audit (LPA)
- I benefici dell’ LPA per l’organizzazione
Progettazione di un progetto pilota di LPA
- Il supporto del Top Management
- La scelta dei processi
- Strutturazione degli audit
- LPA process owner e planning team
- Definizione dei ruoli e dei livelli
- Frequenza ottimale
Le fasi per lo sviluppo e l’attuazione dei Layered Process Audit (LPA)
- Cosa è e cosa non è il Layered Process Audit (LPA)
- Ambito di utilizzo degli audit di processo a strati
- Le richieste dei clienti (CSR)
- Gli “strati” di Audit (Audit layers)
- Come costruire un team di pianificazione LPA:
- elementi di revisione
- livelli di verifica
- frequenza di verifica
- Come formare il Team di implementazione
- Lo sviluppo di modelli per l’auditing e il reporting
- Suggerimenti per un lancio di successo
- Gestione del rischio: Insidie comuni e come evitarle
La conduzione dell’Audit
- Scelta degli indicatori dell’area di audit
- Realizzazione delle check list specifiche per ogni “layer” di controllo
- La registrazione dei risultati
- La stesura del piano di azioni correttive
- Il mantenimento del Layered Process Audit (LPA)
- Gestione degli elementi su un audit: cosa aggiungere, modificare od eliminare
- Il miglioramento continuo del processo di Audit
Gli strumenti di supporto a LPA
- Sviluppo delle Check List per ogni “strato” di analisi dell’LPA
- Il piano di implementazione
- Stesura della procedura di LPA
- Report periodici al management
- Indicatori per la misura dell’efficacia
Esercitazioni pratiche con i partecipanti
Ulteriori informazioni
PREZZO: Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS: Durante le giornate di incontro verrà richiesto ai partecipanti di sviluppare un piano strategico-tattico per la propria funzione. Questo dovrà coinvolgere sia la sfera delle competenze professionali qui condivise (personali e della propria squadra), sia quella più comportamentali (personale e della propria squadra). Alla fine del corso, in sede di de-briefing, verranno discusse le esigenze di ogni partecipante e, conseguentemente, suggerite azioni di cambiamento
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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P26 - LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT