PERCORSO INTENSIVO THEORY U

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

per-corso per l’Innovazione ed il Cambiamento

La Theory U o U-Process è una tecnologia sociale per l’innovazione ed il cambiamento profondo applicabile in ambito organizzativo e di macro-sistema. E’ stata teorizzato da Otto Scharmer e Joseph Jaworsky, sebbene troviamo alcuni precedenti come la teorizzazione di Friedrich Glasl e Dirk Lemson del Netherlands Pedagogical Institute nel 1968. Ma Otto Scharmer e Joseph Jaworsky hanno portato la Theory U dal campo psicologico e individuale a quello organizzativo e gli hanno dato una dimensione universale applicabile alle dimensioni micro, meso, macro e mundo.

Il percorso U è un processo, che può durare pochi attimi oppure anni, che porta persone e gruppi ad andare a fondo rispetto ad un problema o ad un’opportunità con una serie di “aperture”, che Otto Scharmer definisce Open Mind, Open Hearth e Open Will, per poi fermarsi col “silenzio” della fase di “Presencing” al fine di collegarsi alla “fonte”, rispondere ad alcune domande essenziali e intuire quale è il “futuro che vuole emergere”, e dopo iniziare a concretizzare questo futuro con volontà e metodo.

E’ un percorso che facciamo tutti, quasi sempre involontaria-mente, ma che è soprattutto negli scienziati, negli inventori, negli artisti, negli imprenditori e negli innovatori che appare più evidente e significativo.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Via Zanella, 55, 20133

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Profilo del corso

Perché usare la Theory U in una organizzazione?

Per i processi di gestione del cambiamento, di innovazione profonda e trasformazione culturale. E’ infatti possibile attivare l’organizzazione:

per coinvolgere e ispirare la sua forza lavoro?
per coinvolgere i clienti e altri soggetti interessati a co-creare il futuro del business?
per scoprire e ampliare vantaggi strategici?
per bilanciare i ritorni finanziari con maggiori contributi sociali?

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Opinioni

Materie

  • Leadership
  • Organizzazione
  • Management
  • Strategia
  • Teoria U
  • Coinvolgere
  • Focusing
  • Prototyping
  • Presencing
  • Cambiamento profondo

Professori

Consulenti Accreditati

Consulenti Accreditati

e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

PROGRAMMA

I giornata

  • Origine e overview dell’ U-Process. Modalità di apprendimento
  • I quattro livelli di ascolto Seeing (open mind) – Vedere con occhi nuovi
  • Leadership e realtà quotidiana
  • I quattro livelli di interazione Sensing (open heart)
  • Percepire dal campo: Entrare in contatto: esempi e buone pratiche. Discussione insieme.
  • Esercitazione: andare all’essenza del cambiamento e del processo.
  • Presencing: Esercitazione individuale: re-focusing
  • U-Journaling

II giornata

  • Presencing e Crystallyzing: Riflessioni in plenaria: il punto cieco della leadership – Una nuova tecnologia della leadership
  • Il riflesso nelle nostre vite personali e professionale Il processo di “assenza”
  • U-Journaling: Vivere l’intento e concretamente
  • Prototyping: User Centric Design
  • Learning by doing: prototipazione rapida
  • Il sistema che apprende come “Social Body”
  • Visualizzare il sistema: prototipazione rapida e modelizzazione archetipica

maggiori informazioni all'indirizzo internet: http://www.e-consultant.it/corso-teoria-u/

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