Corso Pianificazione finanziaria e controllo di gestione

Programma

Sessioni

SESSIONE 1 (4h)
- Valutazione delle performance economiche, finanziarie e patrimoniali
- Introduzione al bilancio di esercizio

SESSIONE 2 (4h)
- Le misure della performance: il bilancio
- Le quattro dimensioni dell’analisi delle performance

SESSIONE 3 (4h)
- Il budget come strumento di pianificazione del business
- Modalità di costruzione del budget
- I budget settoriali: vendite, produzione, investimenti, costi

SESSIONE 4 (4h)
- Gli strumenti di controllo manageriale
- Approccio Direct costing ed approccio Full costing – su Base unica e su Base multipla

SESSIONE 5 (4h)
- Strumenti per la valutazione della convenienza economica
- Marginalità economiche, MdC 1 livello, MdC 2 livello, EBITDA

SESSIONE 6 (4h)
- Reportistica direzionale: tempistiche, contenuti, modalità di diffusione

SESSIONE 7 (4h)
- Esercitazione pratica sul controllo di gestione, valutazione delle marginalità, pricing di prodotto/servizio e reportistica direzionale

SESSIONE 8 (4h)
- Metodi di valutazione degli investimenti (capital budgeting)
- TIR (VAN)
- IRR (TIR)
- PBP (PDR)
- IR (indice di redditività)

SESSIONE 9 (4h)
- Contenuti e modalità di redazione del business plan
- BP per uso interno
- BP per uso esterno
- La parte testuale del BP (assunzioni)
- La parte numerica del BP (valutazione)
- Canvas model

SESSIONE 10 (4h)
- Metodi di valutazione delle aziende
- DCF
- EVA
- Metodo dei multipli
- Metodo VC

Test di verifica delle competenze acquisite

20 domande a risposta multipla