Preparazione e Gestione di un Progetto Europeo

000000;">Obiettivi 000000;">
Molte organizzazioni non riescono a trovare supporto per loro attività nonostante una forte presenza sul territorio, capacità ed affidabilità. I finanziatori ed in particolare l’Unione Europea richiedono infatti il rispetto di precise priorità tematiche e tecniche di elaborazione e presentazione degli interventi che sono spesso di difficile approccio.

Il corso vuole rispondere alle difficoltà che le organizzazioni non profit affrontano nella scrittura e gestione di progetti e, nel particolare, di interventi complessi come quelli finanziati dall’Unione Europea.
Si ripercorrerà quindi l’esperienza di un progetto di cooperazione allo sviluppo preparato, finanziato e gestito all’interno di un programma dell’Unione Europea.

Il percorso avrà un carattere fortemente interattivo: in diverse fasi i corsisti saranno impegnati in momenti di collaborazione e confronto sulle principali sfide del progettista.

In particolare, i partecipanti svilupperanno capacità nel:
• Analizzare un contesto e realizzare uno studio di fattibilità;
• Impostare un documento di progetto ed adattarlo ad un bando di finanziamento europeo;
• Definire gli strumenti e le modalità di gestione e monitoraggio di un intervento;

000000;">Contenuti 000000;">
Il corso sviluppa in particolare le seguenti tematiche:

• 000000;">Capire il contesto e capire i bisogni 000000;">
Analisi del contesto, dei problemi e dei rischi attraverso l’albero dei problemi
(ZOPP), l’analisi SWOT, ecc.
• 000000;">Sviluppare una strategia vincente000000;">
Costruire il quadro logico (Logical Frame Work Approach)
Elaborazione del cronogramma (Gantt Chart)
•000000;"> Gestire le risorse ed i fondi 000000;">
Sviluppare l’organigramma dell’intervento
Formulare il piano finanziario
• 000000;">Trasformare l’intervento in un progetto finanziato 000000;">
Individuare ed iscrivere il progetto nella call for proposal comunitaria
Adattare il progetto all’application form della UE
•000000;"> Gestire il progetto in modo efficace 000000;">
Macro e micro management delle risorse umane
Gestione dei tempi di implementazione
Management dei rischi e preparazione delle varianti operative e finanziarie
• 000000;">Controllare i flussi finanziari dell’intervento 000000;">
Gestione contabile di base, creazione di modelli contabili di gestione
Regole di procurement
• 000000;">Verificare il successo dell’azione 000000;">
Tecniche di monitoraggio e auditing
Valutazione iniziale, intermedia, finale ed ex-post dell’azione
• 000000;">Rendere visibile e comunicare un progetto000000;">
Impostare un piano di visibilità e comunicazione
Costruire azioni di lobby e campagne di supporto

Ai partecipanti è richiesta la conoscenza base della lingua inglese (in particolare capacità di lettura).

Relatore: 000000;">Tiziano Blasi 000000;">

Date:
Venerdì 20 (9.00 - 13.00 / 14.30 - 18.00) - Sabato 21 (9.00 - 13.00) Aprile 2012

Costo: 148,00 Euro + Iva - 000000;">Pranzo del Venerdì compreso nel costo. 000000;">