Problem Solving
Corso
A Milano, Roma e Padova
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Seminario
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Luogo
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Ore di lezione
12h
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Durata
2 Giorni
Il centro Manage Consulting International presenta su emagister.it un corso di Problem Solving rivolto a titolari, quadri, dirigenti, staff e a tutti coloro che svolgano un ruolo di responsabilità.
L'obiettivo del corso, che prevede una durata di 2 giorni di studio per un totale di 12 ore di lezione in aula, è quello di fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze fondamentali del pensiero logico, della capacità di analizzare e il know how necessario a trovare soluzione a tutti i problemi.
Durante il corso, pubblicato su emagister.it, si tratteranno argomenti come la personalità del problem solver, i metodi di pensiero sbagliati per il problem solving, l'ideale pratico, la verifica della sorgente dei dati, imparare a differenziare un dato da un'opinione, trovare la vera causa, le isorse e strategie, le strategie più efficaci da adottare, analizzare le risorse esistenti, le fasi della programmazione, ecc.
Al termine del corso, verrà rilasciato dal centro Manage Consulting International un attestato di frequenza.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Materie
- Problem solving
- Risorse e strategie
- Analisi dei dati
- Analisi logica
- Logica
- Cause inefficienza
- Piano
- Piano sequenza
- Strategia
- Strategic planner
- Analisi cause
- Pianificazione mezzi
- Pianificazione di capacità
- Efficacia
- Efficenza
- Manager
- Management
- Abilità creative
- Capacità direttive
Professori
nostro interno
formatore
Programma
TEMATICHE:
Personalità del problem solver
La personalità che deve possedere chi è preposto a questo ruolo
Metodi di pensiero sbagliati per il problem solving
Saper "pensare in negativo" per costruire il positivo
Costruire l'ideale
Che cos'è un ideale pratico e perchè è importante per poter effettuare una prima valutazione delle problematiche esistenti
Valutare i dati
La natura di un dato
La verifica della sorgente dei dati
Imparare a differenziare un dato da un'opinione
Investigazioni
Tirare il filo giusto: da cosa lo si riconosce
La pista dei dati
Trovare la vera causa
Quando si capisce di avere trovato la vera causa scatenante il problema
Dove ci porta agire su cause sbagliate
Scusanti e giustificazioni
Risorse e strategie
Le strategie più efficaci da adottare
Analizzare le risorse esistenti
Soluzioni e programmazione
Saper elaborare la migliore soluzione
L'idea geniale
Le fasi della programmazione
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Problem Solving
