Problem solving e decision making in situazioni di crisi (GEC958)
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
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Ore di lezione
21h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
Con quale “mappa” ci accingiamo a risolvere problemi? Spesso la soluzione di un problema si trova fuori dalla nostra “mappa del mondo". La risoluzione dei problemi e la presa di decisione coerente costiuiscono un processo strutturato schematizzabile e riproducibile. Il corso propone l’analisi e la verifica dei diversi “schemi mentali” nell'affrontare i problemi e permette di comprendere come questi stessi schemi influiscano sul modo di lavorare e sui risultati.
Informazioni importanti
Documenti
- GEC958.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Problem solving
- Tecniche di creatività
- Team building
- Team management
- Coaching
- Coaching motivazionale
- Capacità di valutare i problemi
- Gestione dello stress
- Stress
- Crescita personale
Professori
Faculty Reiss Romoli
REISS
Programma
Il Probel Solving come Processo:
* le fasi
* gli elementi del contesto.
Le logiche di formulazione del problema.
La soluzione:
* tecniche di creatività.
La decisione:
* assunzione e valutazione dei rischi
* quando è meglio non decidere
* decisione individuale e di gruppo
* rapporto tra tempo e decisione: ruolo dello stress.
Stabilire un piano d’azione per la messa in opera della soluzione scelta:
* hai pensato agli stakeholders?
* definire le azioni concretamente e positivamente
* come comunicare le soluzioni adottate.
Obiettivi
Distinguere tra diverse tipologie di problema.
Individuare i paradigmi abituali e i vincoli autoimposti e cristallizzati, che spesso allontanano dalle soluzioni più efficaci.
Prendere decisioni a valle della scomposizione del problema evitando errori costosi.
Aumentare la creatività.
Valutare l’impatto delle decisioni.
Destinatari
Manager e quadri con esperienza che necessitino di un modello efficace per l’analisi dei problemi e per l’identificazione delle soluzioni più efficaci.
Prerequisiti
Nessuno.
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Problem solving e decision making in situazioni di crisi (GEC958)