Problem Solving e Miglioramento Continuo nelle Organizzazioni

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    Flessible

  • Inizio

    Scegli data

I problemi non sono maledizioni divine: possono essere affrontati e gestiti con serenità ed essere in gran parte risolti. Il Problem Solving è la combinazione di metodi e strumenti che possono aiutare le organizzazioni ad affrontare correttamente e senza stress i piccoli e grandi problemi che inevitabilmente sorgono ovunque c’è qualche attività da realizzare, organizzare o gestire.
Il corso è adatto a chi opera nel mondo dei servizi e della produzione.

Sedi e date

Luogo

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Profilo del corso

In qualunque azienda il personale (addetti alle lavorazioni, impiegati, capireparto, quadri) si confrontano con problemi nel realizzare, organizzare e gestire attività.
Il corso aiuta a identificare e a valutare i problemi e a trovare soluzioni continuative nel tempo nella pratica quotidiana.

Il corso si rivolge a chi opera nel mondo dei servizi e della produzione.

Dopo la richiesta di informazioni risponderemo via telefono o via mail.
In caso di acquisto il corso può essere pagato con carta di credito, PayPal o bonifico.
L'accesso al corso avviene tramite credenziali fornite entro un giorno lavorativo dal pagamento.

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Opinioni

Materie

  • Problem solving
  • Analisi problemi
  • Risoluzione di problemi
  • Metodo PDCA
  • Capacità di delega
  • Gestione di progetti
  • Strumenti decisionali
  • 7 passi del problem solving
  • Metodi di risoluzione di problemi
  • Capacità decisionali

Professori

Marco Gianfranchi

Marco Gianfranchi

corso

Programma

Il corso prevede una serie di video-lezioni alternate a casi di studio ed esercitazioni pratiche da realizzare on-line. Come in un corso in presenza infatti, l’utente (se lo desidera), è chiamato ad interagire rispondendo a domande specifiche, svolgendo esercitazioni pratiche e fornendo esperienze attraverso un forum dedicato.

Contenuti:

  • Caccia ai problemi
  • Il metodo PDCA
  • I sette passi del problem solving
  • I principali strumenti decisionali
  • Il linguaggio per il miglioramento
  • Il miglioramento continuo

L’obiettivo del corso è aiutare i partecipanti (addetti alle lavorazioni, impiegati, capireparto, quadri) ad applicare nella pratica quotidiana gli strumenti del Miglioramento Continuo per:

  • migliorare la qualità dei processi produttivi senza investire in tecnologie
  • rendere più efficaci le riunioni per la ricerca delle soluzioni
  • ridurre gli sprechi
  • migliorare il clima aziendale

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