Professional Team Coaching

Il corso, strutturato in 6 giornate su 2 moduli per un totale di 48 ore, prepara coach già diplomati e manager a gestire dinamiche di team con strumenti di coaching.

L’obiettivo è trasmettere conoscenze e competenze per facilitare la coesione, il lavoro,la responsabilità del team, al fine del raggiungimento degli obiettivi aziendali assunti.

Particolare attenzione viene dedicata ai modelli organizzativi più diffusi nel panorama produttivo italiano, al fine di facilitare il confronto con situazioni ed interlocutori diversi nei momenti più significativi della vita aziendale.

Programma didattico

1° modulo

1a giornata

Cos’è un team, differenza tra gruppo, progetto e team.

Gestire il gruppo di lavoro.

La scala d’efficacia del lavoro in team.

Elementi di team building. La diversità come valore

Le regole del team working.

1° modulo

2a giornata

Il ruolo del coach. Il ruolo del leader.

Strumenti a servizio del coaching

Principi di negoziazione nei team.

1° modulo

3a giornata

La gestione e lo sviluppo delle relazioni interne, esterne al team. Obiettivi aziendali/ Obiettivi del team. I ruoli all’interno del team. A che gioco giochiamo?

2° modulo

1a giornata

La comunicazione nel team, come definire e sviluppare obiettivi concreti.

Il linguaggio del coach, verbale non verbale.

Allenare la responsabilità nel lavoro di team. La gestione delle priorità.

2° modulo

2a giornata

Tipi di team. Principali casi d’applicazione aziendale.

Team di vendita. Team di staff. Team di linea.

Piccola, media, grande azienda, gli ambiti principali di applicazione.

2° modulo

3a giornata

Sviluppo della mission e della vision di un team.

Il team come strumento di valore al servizio degli obiettivi aziendali.

Le problematiche dello sviluppo del team coaching e team building nel contesto aziendale.