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Progettare un'efficace valutazione della performance

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    7h

Obiettivo del corso: Questo corso presenta delle strategie per migliorare qualitativamente la produttività, la responsabilizzazione dei dipendenti, la fedeltà. Rivolto a: Responsabili delle risorse umane, responsabili di reparto, supervisori, team leader.

Profilo del corso

Requisiti di sistema
· CPU Pentium II 400 MHz
· Ram 32 Mbytes
· Lettore Cd-rom 8X (solo per
fruizione off-line)
· Scheda video SVGA 800x600
· Scheda audio 16 bit
· Amplificazione audio
· Web browser Internet
Explorer 5.0 o superiore
· Plug-in Shockwave Player
· Plug-in Flash Player

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Opinioni

Programma

INDICE DEL CORSO

L'architettura del PVP
- riconoscere la struttura base del processo di valutazione della performance (PVP)
- identificare strategie per la collaborazione tra dirigente e dipendente applicando il processo di valutazione della performance
- identificare le strategie di supporto alla collaborazione orientate alla performance
- classificare obiettivi che permettano di usare il processo PVP per un singolo o una squadra.

PVP: gli strumenti del progettista
- riconoscere l'importanza della creazione di solide basi per l'implementazione del processo di valutazione delle performance
- identificare le qualità del dipendente che vengono potenziate dal processo di valutazione della performance
- ordinare gli eventi relativi alla valutazione della performance di un dipendente
- scegliere le attività che prepareranno dipendenti e dirigenti al colloquio per la valutazione della performance.

PVP: i principi costitutivi
- riconoscere il valore del processo di valutazione della performance per dirigenti in prima linea
- scegliere le strategie per costruire nei dipendenti un comune interesse nel processo di valutazione della performance
- scegliere i ruoli che un dirigente può assumere in un reparto per promuovere la performance
- identificare le strategie per implementare il processo di valutazione delle performance per un reparto.

PVP: in produzione
- riconoscere l'importanza di un processo di valutazione della performance coerente
- identificare le strategie efficaci per conservare il processo di valutazione della performance durante un cambiamento
- identificare le strategie per superare la resistenza al processo di valutazione della performance
- identificare le strategie per assicurare la conservazione del processo di valutazione della performance.

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