Project Management

EMIT Feltrinelli
A Milano
  • EMIT Feltrinelli

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Scuola di formazione molto valida. Offrono corsi di informatica di diverso tipo e differenti livelli. Non è eccessivamente cara. I professori sono estremamente preparati.

L'OPINIONE DI Tommaso
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Milano
Ore di lezione 28h
Durata 2 Mesi
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Milano
  • 28h
  • Durata:
    2 Mesi
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

Il corso in Fondamenti di Project Management è ora consultabile online su emagister.it. La formazione è offerta dal centro Emit Feltrinelli e pretende l’acquisizione delle linee guida della gestione dei progetti, oggi più nota come Project Management, e la comprensione delle problematiche riguardanti i processi d’inizio, pianificazione, gestione del tempo, gestione del team di progetto e controllo di un progetto.

Il corso è aperto a tutti e non vi sono requisiti specifici per l’accesso. La durata è di due mesi, 28 ore di lezione in cui l’alunno riceverà una introduzione completa al project management. L'intero programma è corredato di esempi e di esercitazioni per la finalizzazione della comprensione delle varie tematiche.

Il percorso di studio è consultabile su emagister.it e include cenni storici relativi al project management, il rapporto tra struttura organizzativa dell’azienda e modalità di gestione dei progetti e delle funzioni del project manager, la capacità e competenze tecniche di ruolo (comunicazione, relazione, leadership), i principali aspetti che caratterizzano ogni progetto: il team di lavoro, il processo, il prodotto, la valutazione e bilanciamento delle principali variabili (contenuti, costi, tempo) e creazione del gantt, l’analisi delle funzioni del pm in particolare (gestione della qualità; gestione approvvigionamenti; comunicazioni di progetto, gestione del rischio) e l’analisi delle fasi del progetto (inizio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura)

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Piazzale A. Cantore, 10, 20123, Milano, Italia
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Milano
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Imparare ad affrontare progetti complessi in azienda, ragionando in termini di budget, costi, risultati

· A chi è diretto?

A chi intende utilizzare come strumento il Project management, standard metodologico riconosciuto.

· Requisiti

Non richiede particolari prerequisiti

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Emit è uno degli enti storici della formazione di Milano, e un centro di formazione professionale accreditato presso la Regione Lombardia

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Riceverà maggiori informazioni in merito al corso e alla preiscrizione da effettuare

Opinioni

T
Tommaso
25/04/2017
Il meglio Scuola di formazione molto valida. Offrono corsi di informatica di diverso tipo e differenti livelli. Non è eccessivamente cara. I professori sono estremamente preparati.

Da migliorare Nulla.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Project management
Comunicazione
Relazione
Leadership
Leadership management
Valutazione e bilanciamento delle principali variabili
Team management
Analisi qualitativa
Progetti di sviluppo
Management
Gestione dei rischi
Pianificazione strategica
Time management
Gestione di progetti
Comunicazione aziendale

Professori

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Programma

Il programma di studi è volto a formare gli alunni nei fondamenti di Project Management. Sranno trattati temi quali:
  • Cenni Storici relativi al Project Management
  • Rapporto tra struttura organizzativa dell’Azienda e modalità di gestione dei Progetti e delle funzioni del Project Manager
  • Capacità e competenze tecniche di ruolo (comunicazione, relazione, leadership)
  • Principali aspetti che caratterizzano ogni progetto: Il Team di lavoro, il Processo, il Prodotto
  • Valutazione e bilanciamento delle principali variabili (contenuti, costi, tempo) e creazione del Gantt
  • Analisi delle funzioni del PM in particolare (gestione della qualità; gestione approvvigionamenti; comunicazioni di progetto, gestione del rischio)
  • Analisi delle Fasi del progetto (Inizio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura)
  • Analisi delle metodologie più comuni per il controllo dei progetti (WBS, PERT e CPM, Milestones, Deliverable, Earned value, scheduling)

L'intero programma è corredato di esempi e di esercitazioni per la finalizzazione della comprensione delle varie tematiche