Project Management

Nelle organizzazioni di oggi, caratterizzate da una forte flessibilità, si evidenzia la tendenza di coinvolgere sempre più spesso i Manager in progetti interfunzionali. Questo implica l’acquisizione delle conoscenze fondamentali del Project Management finalizzate alla gestione dei progetti trasversali e alla cultura gestionale che questi deriva e delle capacità di utilizzare gli strumenti necessari per una corretta gestione dei tempi, dei costi e della qualità dei progetti.

Programma:

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Programma :

Introduzione al Project Management:

• Cosa significa lavorare per progetti e lavorare per obiettivi
• Logiche e finalità della gestione progetti
• Lavorare in modo integrato in un team di progetto: dinamiche e condizioni di efficacia

Organizzare il progetto:

• Gli elementi distintivi e i vincoli del progetto
• Definire obiettivi misurabili
• Individuare le persone da coinvolgere nel progetto
• Analisi e mappatura degli stakeholder di progetto
• Definire il metodo e gli strumenti per la pianificazione dei lavori
• Stabilire il budget del progetto

Pianificare il progetto:

• Definizione, costruzione e analisi della WBS
• GANTT e Milestone Chart
• Tecniche e strumenti di pianificazione: la costruzione della OBS
• Come passare dalla pianificazione allo svolgimento delle singole attività
• L’analisi dei rischi

Gestire il team di progetto:

• Identificare e chiarire il ruolo e le responsabilità di ciascun membro del team
• Il ruolo del Project Leader
• Definire gli obiettivi e i compiti del team
• Introdurre strumenti di verifica e monitoraggio del team

Monitorare l’andamento del progetto:

• Misurare il lavoro effettuato
• Controllare gli appalti
• Il report di avanzamento lavori
• Tecniche e strumenti per la valutazione dell’efficacia e dell’efficienza del progetto
• Elaborare relazioni e rapporti sull’andamento del progetto per la Direzione