Project Management Fundamentals- Managing Projects

5.0
2 opinioni
  • Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
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  • Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
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Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    3 Giorni

Panoramica e concetti fondamentali

Corso ideale per apprendere a gestire con successo i propri progetti, sviluppare WBS e fissare obiettivi realistici e misurabili.

Il corso é ideale per ottenere poter svilupparsi professionalmente e vi dará la capacitá di poter gestire tutti gli strumenti per poter lavorare su un progetto da capo a fine.

Inoltre aiuterá ad ottenere i massimi risultati del tema lavorando nel tempo e budget previsti.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Profilo del corso

- Acquisire le competenze, i concetti e le tecniche fondamentali di project management - Allineare i goal e gli obiettivi di progetto ai bisogni degli stakehoder Sviluppare una WBS (Work Breakdown Structure) - Fissare obiettivi realistici e misurabili e assicurare risultati positivi - Stimare i costi e i tempi di progetto utilizzando tecniche semplici e comprovate - Stabilire un sistema di controllo e monitoraggio attendibile

Il corso è diretto a tutti coloro che vogliono approfondire i concetti fondamentali di project management e apprendere tutto ciò che è indispensabile per gestire con successo i propri progetti

Nessun requisito particolare richiesto

Nessun titolo particolare richiesto

Il corso è allineato al PMBOK e rilascia le contact hours/PDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider). Il corso rappresenta al contempo uno step utile all'ottenimento delle certificazioni internazionali, quali Associate e Master, della George Washinton University, Nostro partner accademico

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli. Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

Assolutamente sì il corso rappresenta il primo step per il percorso di preparazione e rilascia 22,5 contact hours/PDUs.

Certo che sì sono previsti due manuali di supporto allo studio e numerosissimi case study ed esercitazioni pratiche.

Domande e risposte

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Opinioni

5.0
  • Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
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  • Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
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100%
5.0
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Antonio

5.0
05/05/2017
Il meglio: Reputo il corso interessante e completo: come corso introduttivo al Project Management, i punti sono stati tutti toccati correttamente e in maniera esaustiva.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:

Fabrizio

5.0
05/05/2017
Il meglio: Valido per diffondere la cultura del Porject Management.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:
* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Materie

  • Concetto di leadership
  • Concetto di management
  • Stili di leadership
  • Sviluppo di un team
  • Conduzione di un team
  • Costruzione relazioni
  • Esercizio della propria leadership
  • Tecniche di persuasione
  • Rafforzmento della propria influenza
  • Gestione dei conflitti
  • Tecniche di comunicazione efficace
  • Strategie di leadership
  • Pianificazione del cambiamento
  • Tecniche di motivazione
  • Project Time Management
  • Project management

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro

Per il CV del Docente Contattare il centro

solutions@esi-italy.it

Programma

Il programma di questo corso si basa sulla gestione di un progetto.

La prima parte sará un' introduzione al Project Management
  • Che cosa sono i “progetti”?
  • Perché il project management?
  • Il ciclo di vita del progetto
  • Le Influenze
  • Gli Stakeholder chiave
  • I gruppi dei processi di project management
  • Le responsabilità del project manager
In secondo luogo si cominceranno a vedere i primi passi di come avviare un progetto
  • Comprendere il ruolo del senior management
  • Assessment dei bisogni
  • La selezione del progetto – costi/benefici
  • Present Value (PV) e Net present Value (NPV)
  • Costruire obiettivi efficaci (SMART)
  • Sviluppare i requisiti
  • Il ProjectCharter
  • Il documento dei requisiti del progetto
Verrá poi affrontata la tematica di come pianificare un progetto
  • Pianificare l’ambito: scope
  • La work breakdown structure
  • Fare le stime
  • Pianificare i tempi: scheduling
  • Strumento sw di project management per fare i plan
  • Pianificare i costi
  • La matrice di responsabilità
  • l carico delle risorse e le tecniche di livellamento
  • Pianificare i rischi
  • Pianificare le forniture
  • Pianificare la comunicazione e la qualità
Di seguito si vedrá come realizzare il progetto
  • Le Baseline
  • Sviluppare il team del progetto
  • L'organizzazione e le strutture del team
  • Gestire il cambiamento
  • Gestire i rischi
  • Performance Reporting
  • Le riserve
  • Verificare e monitorare le performance del progetto
  • Earned Value
  • I costi sostenuti (sunk cost)
Infine si dará chiusura al progetto
  • Verificare l’ambito e accettazione del cliente
  • La chiusura amministrativa e contrattuale
  • rasferire le lesson learned ai progetti futuri.

Ulteriori informazioni

Professional Development Units (PDUs): 22.5

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