PD For Consulenza direzionale

Project Management ISIPM-Base

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A Bologna
  • PD For Consulenza direzionale

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CORSO PREMIUM
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Informazioni importanti

Tipologia Qualifica professionale
Luogo Bologna
Ore di lezione 24h
Durata 3 Giorni
Inizio Scegli data
  • Qualifica professionale
  • Bologna
  • 24h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

Il corso Project Management Base è realizzato da PDFOR Consulenza Direzionale sotto la supervisione scientifica dell’Istituto Italiano di Project Management.
Il corso, presente su Emagister.it, prevede tre giornate di formazione e l’esame finale previsto per il conseguimento della certificazione ISIPM Base.

Il corso è diretto a tutti i portatori di interesse che nelle organizzazioni si trovano sempre più ad operare per progetti e che quindi dovrebbero possedere buone basi conoscitive di project management.

Programma del corso consultabile a fondo pagina per tutti i dettagli.

Strutture (1)
Dove e quando
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Bologna
Via Giuseppe Brini 38, 40128, Bologna, Italia
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Da tener presente

· A chi è diretto?

Il corso è diretto a tutti i portatori di interesse che nelle organizzazioni si trovano sempre più ad operare per progetti e che quindi dovrebbero possedere buone basi conoscitive di project management.

· Titolo

Certificazione ISIPM-Base

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

La Certificazione ISIPM Base è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come ProjectManager. Per il conseguimento della certificazione non è richiesta una precedente esperienza come Project Manager.

Domande e risposte

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Cosa impari in questo corso?

Project management
Management
Gestione
Progetti di sviluppo
Pianificazione strategica
Pianificazione del personale
Pianificazione dei costi
Leadership management
Controllo costi
Team management
Gestione del team
Problem solving
Project management aziendale
Ambiente
Qualità
Etica
Gestione di progetti
Stime di progetto
Management aziendale
Organizzazione

Professori

Paolo Di Marco
Paolo Di Marco
Docente Senior

Pier Luigi Cattò
Pier Luigi Cattò
Docente

Programma

Primo modulo:
La Definizione di ProgettoIl Project ManagementCiclo di Vita del ProgettoContesto e Stakeholder di ProgettoI Progetti nelle OrganizzazioniIl MultiprojectManagementIl Project ManagerLa valutazione e i criteri di successo del progetto

Secondo Modulo:
L’Avvio e l’Impostazione del progettoLa Pianificazione del progettoEsecuzione e Controllo del progettoLa Chiusura del ProgettoLa Strutturazione delle Attivitàe l’Assegnazione delle ResponsabilitàIl Critical PathMethodIl Program Evaluation and ReviewTecniqueIl Calendario delle AttivitàLa stima dei carichi di lavoroIl Budget di ProgettoLa Valutazione dell’Avanzamento del ProgettoLa Stima delle TempisticheI Rischi e le Criticità del Progetto

Terzo Modulo:
La Gestione degli Aspetti Legali, Qualità, Ambiente ed EticaLa Scelta del Team di ProgettoLa Gestione del Team di ProgettoLo Stile di Leadership del Project ManagerLa Motivazione delle PersoneLa DelegaLa Gestione delle RiunioniLa Gestione del Cambiamento