Project Management ISIPM-Base

Qualifica professionale

A Bologna

790 € +IVA

Descrizione

  • Tipologia

    Qualifica professionale

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    24h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Descrizione

Il corso Project Management Base è realizzato da PDFOR Consulenza Direzionale sotto la supervisione scientifica dell’Istituto Italiano di Project Management.
Il corso, presente su Emagister.it, prevede tre giornate di formazione e l’esame finale previsto per il conseguimento della certificazione ISIPM Base.

Il corso è diretto a tutti i portatori di interesse che nelle organizzazioni si trovano sempre più ad operare per progetti e che quindi dovrebbero possedere buone basi conoscitive di project management.

Programma del corso consultabile a fondo pagina per tutti i dettagli.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
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Via Giuseppe Brini 38, 40128

Inizio del corso

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Profilo del corso

Il corso è diretto a tutti i portatori di interesse che nelle organizzazioni si trovano sempre più ad operare per progetti e che quindi dovrebbero possedere buone basi conoscitive di project management.

Certificazione ISIPM-Base

La Certificazione ISIPM Base è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come ProjectManager. Per il conseguimento della certificazione non è richiesta una precedente esperienza come Project Manager.

Domande e risposte

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Materie

  • Project management
  • Management
  • Gestione
  • Progetti di sviluppo
  • Pianificazione strategica
  • Pianificazione del personale
  • Pianificazione dei costi
  • Leadership management
  • Controllo costi
  • Team management
  • Gestione del team
  • Problem solving
  • Project management aziendale
  • Ambiente
  • Qualità
  • Etica
  • Gestione di progetti
  • Stime di progetto
  • Management aziendale
  • Organizzazione

Professori

Paolo Di Marco

Paolo Di Marco

Docente Senior

Pier Luigi Cattò

Pier Luigi Cattò

Docente

Programma

Primo modulo:
La Definizione di ProgettoIl Project ManagementCiclo di Vita del ProgettoContesto e Stakeholder di ProgettoI Progetti nelle OrganizzazioniIl MultiprojectManagementIl Project ManagerLa valutazione e i criteri di successo del progetto

Secondo Modulo:
L’Avvio e l’Impostazione del progettoLa Pianificazione del progettoEsecuzione e Controllo del progettoLa Chiusura del ProgettoLa Strutturazione delle Attivitàe l’Assegnazione delle ResponsabilitàIl Critical PathMethodIl Program Evaluation and ReviewTecniqueIl Calendario delle AttivitàLa stima dei carichi di lavoroIl Budget di ProgettoLa Valutazione dell’Avanzamento del ProgettoLa Stima delle TempisticheI Rischi e le Criticità del Progetto

Terzo Modulo:
La Gestione degli Aspetti Legali, Qualità, Ambiente ed EticaLa Scelta del Team di ProgettoLa Gestione del Team di ProgettoLo Stile di Leadership del Project ManagerLa Motivazione delle PersoneLa DelegaLa Gestione delle RiunioniLa Gestione del Cambiamento

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