CORSO PROJECT MANAGEMENT OFFICE ACCADEMICO

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti CadaunoPIANO DIDATTICO Gli step per avviare un Project Management Office - Sviluppare il Project Charter del PMO - Scegliere tra le diverse tipologie di PMO - Definire la composizione del PMO: ruoli, responsabilità e competenze - Stabilire i processi chiave del PMOdefinizione delle priorità dei progetti - lancio di un progetto - allocazione delle risorse - validazione delle milestone - uscita di un progetto dal portfolio - Creare la dashboard del PMOdefinire gli obiettivi di controllo - identificare gli indicatori chiave degli obiettivi - strutturare il dashboard - Implementare i primi strumenti per ottenere rapidamente un incremento di produttività visibile. - Il controllo del progetto di realizzazione di un PMO - Definire e condividere i modelli da utilizzare per i progetti - Raccogliere e aggregare i dati dell'avanzamento - Tenere aggiornato il dashboard di sintesi Il cambiamento organizzativo indotto dal PMO - Valutare l'impatto del cambiamento - Comprendere i problemi delle parti coinvolte e anticipare le attitudini nei confronti del cambiamento - Individuare la strategia di azione da implementare tramite la matrice atteggiamento/influenza - Utilizzare le 4 leve per vincere le resistenze