La resilienza come risorsa aziendale

Corso

A Modena

500 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Modena

  • Ore di lezione

    12h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

La resilienza come risorsa aziendale

Il corso è volto ad educare e ad ampliare la conoscenza generale dei partecipanti in merito alla tematica della resilienza per migliorare la loro abilità sia di vedere i problemi, nel momento in cui si producono, sia di affrontarli per poter governare l’inatteso.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Modena
Visualizza mappa
Via Vincenzo Monti, 103, 41123

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Il corso è destinato ai Responsabili aziendali che abbiamo la necessità di incrementare le proprie conoscenze in merito alla resilienza.

Il corso si differenzia dagli altri per avere una forte componente pratica, fatta di esempi esponenziali e casi studio.

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Opinioni

Materie

  • Resilienza
  • Capacità professionale
  • Motivazione
  • Leadership
  • Strategie delle Risorse Umane

Professori

Dora Minì

Dora Minì

Laurea Magistrale in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni

Programma

MODULI DIDATTICI

Verso una definizione di resilienza

  • Il concetto di resilienza
  • Le componenti della resilienza
  • Comprendere la resilienza
  • La vera natura della resilienza
  • Le parole chiave della resilienza (resistere fronteggiare perseverare)
  • Schemi di resilienza

Il rapporto tra la resilienza e l’inatteso

  • Impegnarsi alla resilienza per governare l’inatteso
  • La resilienza e gli eventi inattesi: un binomio inscindibile
  • Un modello di resilienza: la Southwest Airlines
  • Quando la resilienza non è in grado di governare l’inatteso: l’incendio di Cerro Grande
  • Comprendere i fatti di una violenta resa dei conti

Valutare le proprie capacità di produrre performance resilienti

  • Il valore e l’utilizzo della valutazione consapevole
  • Valutare l’impegno alla resilienza della vostra azienda
  • Analizzare l’impegno della vostra azienda attraverso il questionario di Weick e Sutcliffe
  • Interpretare le valutazioni e utilizzare i risultati
  • Quando la resilienza governa l’inatteso: pillole per lo sviluppo di un impegno alla resilienza

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