S9 – SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso
A Milano
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Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
8h
-
Durata
1 Giorno
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Inizio
12/09/2024
altre date
Il Project Manager è una persona che ha la responsabilità generale per l’avvio, la pianificazione, la progettazione, l’esecuzione, il monitoraggio, il controllo e la chiusura di un progetto.
Ai PM spesso viene chiesta una capacità progettuale continua e può capitare che si senta in una fase di stallo. Tra le maggiori responsabilità che i PM devono affrontare ci sono: la gestione di team eterogeni, la soluzione costante di problemi e la gestione di riunioni e meeting efficaci. Il mercato di oggi, detto VUCA “volatile, incerto, complesso e ambiguo“, necessita di soluzioni fluide e creative per poterlo affrontare a tal punto che creatività, problem solving e pensiero critico sono le 3 competenze più richieste nel mondo lavorativo (dopo le competenze tecniche specifiche inerenti la propria attività).
Obiettivo del corso è fornire strumenti creativi per migliorare il lavoro con il team di Project Management (clima, allineamento e generazione di idee); metodi per risolvere i problemi in modo creativo nel business; metodologie e strumenti creativi per rendere i meeting momenti interessanti e coinvolgenti
La creatività è un processo strutturato, serve metodo anche per generare idee
Informazioni importanti
Documenti
- S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Migliorare il livello di partecipazione e coinvolgimento del team per renderlo proattivo al progetto
Usare tools creativi per preparare il team prima dell’azione
Alleggerire e affrontare i problemi in modo creativo
Trovare nuove soluzioni a vecchi problemi
Usare nuovi strumenti per essere più reattivi alle esigenze del mercato interno ed esterno
Alternare il pensiero creativo in situazioni di business
Team leader
Project Manager
Manager coinvolti nella gestione dei progetti
Responsabili dell’area che gestiscono gruppi di lavoro
A coloro che fanno parte di un team
A coloro che hanno un team da gestire
HR
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Creatività
- Management
- Gestione riunioni
- Problem solving
- Project management
- Lavoro in team
- Project manager
- Idee creative
- Vuca
- Workshop
- Tecniche
- Strumenti
- PM
- E-business
- Gestione team
- Team
- Team building
- Team management
Professori
MASSIMILIANO POLETTI
INGEGNERE
Ingegnere, esperto in Purchasing, Manufacturing e Project Management. Dopo un’esperienza in Decathlon nella Direzione Acquisti, lavora come consulente dal 2000 con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Ha seguito numerosi progetti di riorganizzazione e miglioramento delle performance nell’area Acquisti e Manufacturing. Ha inoltre maturato notevole esperienza nella Risk Analysis, nella gestione multiproject e nel Knowledge Management. Attualmente alterna l’attività di consulenza a quella di formazione.
Programma
TECNICHE E STRUMENTI PER SVILUPPARE CON EFFICACIA LE CREATIVITÀ DEL TEAM
Il Project Manager è una persona che ha la responsabilità generale per l’avvio, la pianificazione, la progettazione, l’esecuzione, il monitoraggio, il controllo e la chiusura di un progetto.
Ai PM spesso viene chiesta una capacità progettuale continua e può capitare che si senta in una fase di stallo. Tra le maggiori responsabilità che i PM devono affrontare ci sono: la gestione di team eterogeni, la soluzione costante di problemi e la gestione di riunioni e meeting efficaci. Il mercato di oggi, detto VUCA “volatile, incerto, complesso e ambiguo“, necessita di soluzioni fluide e creative per poterlo affrontare a tal punto che creatività, problem solving e pensiero critico sono le 3 competenze più richieste nel mondo lavorativo (dopo le competenze tecniche specifiche inerenti la propria attività).
Obiettivo del corso è fornire strumenti creativi per migliorare il lavoro con il team di Project Management (clima, allineamento e generazione di idee); metodi per risolvere i problemi in modo creativo nel business; metodologie e strumenti creativi per rendere i meeting momenti interessanti e coinvolgenti
La creatività è un processo strutturato, serve metodo anche per generare idee.
- Team leader
- Project Manager
- Manager coinvolti nella gestione dei progetti
- Responsabili dell’area che gestiscono gruppi di lavoro
- A coloro che fanno parte di un team
- A coloro che hanno un team da gestire
- HR
- Migliorare il livello di partecipazione e coinvolgimento del team per renderlo proattivo al progetto
- Usare tools creativi per preparare il team prima dell’azione
- Alleggerire e affrontare i problemi in modo creativo
- Trovare nuove soluzioni a vecchi problemi
- Usare nuovi strumenti per essere più reattivi alle esigenze del mercato interno ed esterno
- Alternare il pensiero creativo in situazioni di business
Attraverso l’uso pratico degli strumenti ed esercitazioni, si attraverseranno i 3 temi principali del corso
I PLUSLa lezione sarà tenuta in stile workshop e facilitazione interattiva con strumenti visuali e coinvolgenti
PREZZO:
Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
18 Aprile 2024
12 Settembre 2024
PROGRAMMA
Introduzione
- La creatività come processo strutturato: serve un metodo anche per generare idee
- Il mercato VUCA “volatile, incerto, complesso e ambiguo” e le soluzioni fluide e creative
- Creatività, problem solving e pensiero critico: le 3 competenze più richieste nel mondo lavorativo (dopo le competenze tecniche specifiche inerenti la propria attività)
Idee creative per attivare il team ed estrarre il massimo valore da esso
- Partire dal perché per trovare soluzioni inaspettate e concrete
- Esercizi che stimolano nuove soluzioni attraverso l’uso di immagini e test
- Team in viaggio:attività di autoconsapevolezza del team chartere dei suoi passeggeri
- What’s colour is your team “palette”?Comprendere attraverso test e giochi quali sono le caratteristiche comportamentali dei membri del team, come potenziarle o depotenziarle
Problem solving creativo
- Come individuare rapidamente il problema da risolvere senza riunioni
- Test con domande specifiche che stimolano risorse e capacità mentali atrofizzate dall’esercizio predominante della razionalità e dal realismo costringente
Analisi e ottimizzazione del costo globale del prodotto (Life Cycle Cost)
- Analizzare e tradurre i dati della contabilità industriale e della distinta base in costi funzionali del prodotto
- Metodi e tecniche per isolare gli extra-costi superflui lungo tutto il ciclo di vita del prodotto
- La gestione ed il controllo del Life Cycle Cost attraverso il Design to Cost
- Esercizi per lo sviluppo della immaginazione pratica
- Marshmallow challenge: la sfida fornisce un’esperienza condivisa, un linguaggio comune e una posizione comune per costruire un prototipo. Lavorando insieme, le persone sono portate a sviluppare un processo di lavoro efficace e scopriranno come operare in modo iterativo apprendendo dall’errore sia efficace e vincente
Meeting attivi e coinvolgenti
- Il metodo together alone per decidere
- Lighting decision jamper prendere decisioni e individuare possibili soluzioni in modo rapido eliminando inutili discussioni e perdite di tempo
Ulteriori informazioni
I PLUS:
La lezione sarà tenuta in stile workshop e facilitazione interattiva con strumenti visuali e coinvolgenti
PREZZO: Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
Modalità di erogazione: Preenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
S9 – SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO