SAFETY LEADERSHIP
Corso
A Grugliasco
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello base
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Luogo
Grugliasco
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
Usare la propria influenza per sviluppare la cultura della sicurezza.
Destinatari: Responsabili dei Servizi di Prevenzione e Protezione (RSPP),, HSE Manager, Liberi professionisti in campo safety
Durata: 8 ore complessive.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
In un mercato dove il cambiamento sta divenendo sempre più una “costante”, la figura del leader assume ancora di più un valore chiave nel diventare l’unica in grado di anticipare e far fronte a questo mutamento.
Per sviluppare la cultura della sicurezza, che ha un bisogno continuo di cambiamento, non è sufficiente l’approccio manageriale di pianificazione, organizzazione e controllo. E’ necessario dare visione e direzione, coinvolgere, orientare, motivare le persone. Serve la safety leadership.
Avere un approccio proattivo significa intuire le tendenze e i cambiamenti futuri per pianificare le azioni opportune in tempo.
La Leadership proattiva consiste nella capacità di anticipare futuri scenari, problemi, esigenze e cambiamenti riuscendo a convincere e coinvolgere le risorse affidate nel raggiungimento degli obiettivi aziendali prefissati.
Il corso si propone quindi di: rafforzare la capacità di analizzare il proprio contesto aziendale, individuare le aspettative e le richieste provenienti dai diversi interlocutori; potenziare le competenze manageriali del RSPP (per presidiare in modo efficace e competitivo i processi e le dinamiche aziendali).
Opinioni
Materie
- Leadership
- Sicurezza
- Responsabilità
- Coach
- Leader
- Management
- Prevenzione stress
- Proattività
- Empatia
- Safety leadership
Professori
Andrea Farinelli
Psicologo del lavoro
Programma
Programma:
La leadership: caratteristiche di base
Come è cambiata la domanda di leadership nella sicurezza.
Chi è il leader per la sicurezza.
La leadership come apprendimento e come responsabilità
Essere leader
Le 4 variabili: il leader, i collaboratori, il compito, il contesto
Conoscere e saper variare il proprio stile di leadership
Il leader coach
Quale leadership per la sicurezza
Leadership e management positivo:
- la prevenzione dei fattori di stress
- la promozione del benessere psicofisico e organizzativo
Leadership e proattività
I presupposti della proattività: differenza fra stimolo e interferenza
Comprensione del contesto ed empatia
Il modello di Safety Leadership
Fiducia ed autorevolezza
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