Corso Saper Gestire il Cambiamento

Programma e struttura

1. Introduzione

1.1 La leadership nel cambiamento

2. Change management: come governare il cambiamento

2.1 Le fasi del processo di cambiamento

2.2 Mobilitare le persone e orientarle al cambiamento

2.3 Competenze chiave e Comunicazione per affrontare il cambiamento

2.4 Il ruolo della formazione: casi operativi

3. Pianificare le strategie e riprogettare l'organizzazione

3.1 Pianificare le strategie rispetto al nuovo contesto competitivo

3.2 Orientare processi e competenze alla creazione di valore per i clienti

4. Competere in efficienza ed efficacia

4.1 I paradigmi dell'efficienza: fare meglio con meno risorse

4.2 L'approccio DRC (Drastic Reduction Cost)

5. Focus

Il ruolo della comunicazione esterna nella gestione del cambiamento

6. Digital Change management: gestire il cambiamento nel mondo digitale

6.1 Il mondo digitale

6.2 Gli strumenti del cambiamento

6.3 Il cambiamento nelle aziende tradizionali e nelle startup

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

1. Introduzione

1.1 La leadership nel cambiamento

2. Change management: come governare il cambiamento

2.1 Le fasi del processo di cambiamento

2.2 Mobilitare le persone e orientarle al cambiamento

2.3 Competenze chiave e Comunicazione per affrontare il cambiamento

2.4 Il ruolo della formazione: casi operativi

3. Pianificare le strategie e riprogettare l'organizzazione

3.1 Pianificare le strategie rispetto al nuovo contesto competitivo

3.2 Orientare processi e competenze alla creazione di valore per i clienti

4. Competere in efficienza ed efficacia

4.1 I paradigmi dell'efficienza: fare meglio con meno risorse

4.2 L'approccio DRC (Drastic Reduction Cost)

5. Focus

Il ruolo della comunicazione esterna nella gestione del cambiamento

6. Digital Change management: gestire il cambiamento nel mondo digitale

6.1 Il mondo digitale

6.2 Gli strumenti del cambiamento

6.3 Il cambiamento nelle aziende tradizionali e nelle startup

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

1. Introduzione

1.1 La leadership nel cambiamento

2. Change management: come governare il cambiamento

2.1 Le fasi del processo di cambiamento

2.2 Mobilitare le persone e orientarle al cambiamento

2.3 Competenze chiave e Comunicazione per affrontare il cambiamento

2.4 Il ruolo della formazione: casi operativi

3. Pianificare le strategie e riprogettare l'organizzazione

3.1 Pianificare le strategie rispetto al nuovo contesto competitivo

3.2 Orientare processi e competenze alla creazione di valore per i clienti

4. Competere in efficienza ed efficacia

4.1 I paradigmi dell'efficienza: fare meglio con meno risorse

4.2 L'approccio DRC (Drastic Reduction Cost)

5. Focus

Il ruolo della comunicazione esterna nella gestione del cambiamento

6. Digital Change management: gestire il cambiamento nel mondo digitale

6.1 Il mondo digitale

6.2 Gli strumenti del cambiamento

6.3 Il cambiamento nelle aziende tradizionali e nelle startup

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla.Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.