SCHEDULING DI PRODUZIONE
Corso
A Bologna
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Bologna
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Giugno
altre date
Che cosa fare; come farlo; dove farlo; quando farlo; in che sequenza farlo.
In questa giornata comprenderemo gli aspetti più importanti dello Scheduling di produzione, ovvero come riesaminare e riallineare costantemente i dati di produzione, cercando l’ottimizzazione e riducendo errori ed inefficienze.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Lo scheduling è il processo che si occupa di organizzare, controllare e ottimizzare le fasi e i carichi di lavoro del processo produttivo. Consente di allocare la capacità di impianti e macchinari, pianificare il fabbisogno di risorse umane, allineare i processi di fabbricazione con l’arrivo dei materiali. Il corso consente di comprendere gli obiettivi dello scheduling di produzione e il suo posizionamento nel processo generale del planning, prendendo in esame le principali tecniche e tools da utilizzare.
SCHEDULING DI PRODUZIONE
Verrete contattati dal Product Specialist che si renderà disponibile per tutte le informazioni ulteriori e vi fornirà la scheda per formalizzare l'iscrizione al corso.
Il corso prevede una quota di iscrizione che deve essere versata al momento della relativa conferma via e-mail, ovvero 5 giorni lavorativi prima della data di inizio corso.
Opinioni
Materie
- Produzione
- Scheduling
- Processo produttivo
- Pianificazione
- Planning
Professori
Docenti, Consulenti, Tecnici
e Esperti del mondo del lavoro
Programma
Planning: definizioni e obiettivi. Tipologie sistemi produttivi (da EtO a MtS). Schema del processo planning e passi principali. Demand Planning. MPS. MRP & Supply Planning.
Il processo di scheduling di produzione
Obiettivo e fasi logiche. Le informazioni necessarie per uno scheduling efficace: fasi, turni, macchine, attrezzature, skills, cicli. Schedulazione Lean: il kanban. Misure di performance dello scheduling: saturazione risorse, OEE, disponibilità impianti, livello di servizio verso la spedizione, lead time di produzione reali.
Problemi tipici dello scheduling
Trade off tra ottimizzazione interna e livello di servizio. Gestione mancanti.
Applicazioni software per la schedulazione
Sequenziatori e schedulatori. MES.
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