Selezionare e fidelizzare i collaboratori

Corso

A Pesaro

Prezzo da consultare

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Pesaro

  • Durata

    2 Giorni

Obiettivo del corso: Fornire ai partecipanti un quadro degli strumenti di gestione del personale e dei sistemi retributivi premianti e di “retain”. Rivolto a: Imprenditori e responsabili del personale (direttori della funzione, addetti alla ricerca e selezione, responsabili amministrativi del personale).

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Pesaro (Pesaro e Urbino)
Visualizza mappa
Via Marsala, 4/a , 61100

Inizio del corso

Consultare

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Chi vuoi che ti risponda?

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

Programma

OBIETTIVI

Suggerire metodi e politiche per ricercare, selezionare , successivamente motivare e trattenere le persone, formate e proficuamente inserite nel contesto organizzativo.
Aumentare le performance complessive partendo dal presupposto che il capitale umano sia il principale fattore critico di successo di ogni impresa.

PROGRAMMA

1° Incontro - Ricerca e selezione del personale

PARTE TEORICA
L'analisi delle esigenze dell'azienda.
La ricerca dei candidati.
L'esame dei curricula.
Il colloquio di selezione.
L'inserimento in azienda.

PARTE APPLICATIVA (Azienda per azienda)
Realizzazione delle procedure interne per il recruiting.
Realizzazione dei criteri di valutazione.
Definizione e pianificazione di strumenti di ricerca dei candidati.
Stesura dei percorsi di inserimento e sviluppo interno.
Sintesi dei lavori a cura del docente e condivisione dei contenuti.

2° Incontro - Politiche retributive e sistemi di valutazione per valorizzare il capitale umano e trattenere i talenti

PARTE TEORICA
I sistemi di fidelizzazione e motivazione.
Gli strumenti utilizzabili.
La politica retributiva aziendale.
La politica di sviluppo dei collaboratori.
Fidelizzare i migliori.

PARTE APPLICATIVA (Azienda per azienda)
Analisi della politica retributiva di ciascuna azienda partecipante.
Definizione di una politica retributiva ed incentivante.
Definizione dei percorsi di carriera e delle procedure di individuazione e sviluppo dei migliori potenziali interni.
Elaborazione di una politica di marketing interno.
Sintesi dei lavori a cura del docente e condivisione dei contenuti.

METODOLOGIA DIDATTICA

Introduzione ai temi attraverso l’esame di casi, sviluppo dei tools e presentazione delle teorie e delle prassi utili ad agire nei singoli contesti presentati e più in generale nelle situazioni aziendali dei partecipanti attraverso la dinamica d’aula.

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Selezionare e fidelizzare i collaboratori

Prezzo da consultare