Self empowerment: riconoscere il proprio potenziale e tradurlo in performance /a distanza

Corso

A Distanza

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    8h

Trovare la propria strada in contesti organizzativi sempre più dinamici è difficile. E’ necessario avere consapevolezza dell’ambiente e, soprattutto, di quali nostre caratteristiche desideriamo valorizzare. Ciò che verrà proposto è un breve percorso di empowerment individuale: una esperienza in cui i partecipanti verranno stimolati a diventare protagonisti della propria vita, esercitando su di essa il giusto controllo.

L’approccio utilizzato in questo corso è quello tipico dei gruppi per lo sviluppo personale. Il ruolo del formatore è quello di facilitare un percorso di riflessione collettivo. In questo contesto non sarà solo il formatore a fornire soluzioni ma anche e soprattutto il gruppo. Ogni partecipante potrà confrontarsi sulla situazione problematica, ricercando modalità alternative di fronteggiamento, riflettendo sulla propria ed altrui esperienza. Lo scambio favorirà il sostegno emotivo e proporrà una identità positiva.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

A distanza

Inizio del corso

GiugnoIscrizioni aperte
LuglioIscrizioni aperte
NovembreIscrizioni aperte
MarzoIscrizioni aperte
MaggioIscrizioni aperte

Profilo del corso

Comprendere la relazione tra ruolo e ambiente organizzativo e cogliere i principali fattori di influenzamento ambientale.
Riflettere sulle proprie caratteristiche personali
Tratteggiare un piano di azione

Chiunque, guidato da una decisione personale, desideri uno spazio di riflessione e confronto, in cui ricercare la direzione del proprio crescere professionale e personale.

In base alle caratteristiche ed alla numerosità del gruppo dei partecipanti potranno eventualmente essere proposte esercitazioni (individuali e/o collettive) su:
Fattori motivazionali
Stress
Problema vs progetto
Creazione di un piano di azione per lo sviluppo personale

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Opinioni

Materie

  • Pensieri autolimitanti
  • Stop
  • Think
  • Organize
  • Plan
  • Empowerment
  • Awareness
  • Choice
  • Trust
  • Stress nelle diverse interpretazioni

Programma

PROGRAMMA

Prima sessione online

  • L’empowerment
    • Powerless (condizioni e conseguenze)
    • La relazione bisogni / empowerment / commitment
    • Il processo di refraiming
    • Il processo di empowerment
    • Esercitazione offline
  • Analizzare il proprio sistema di riferimento
    • Persona
    • Ruolo
    • Organizzazione
  • Scoprire i fattori chiave che condizionano i comportamenti organizzativi:
    • Strutture e Processi
    • Relazioni
    • Cultura e Clima
    • Esercitazione offline
  • Obiettivi, potenziale, performance
  • Il circolo delle interferenze: comprendere e neutralizzare le profezie che si auto avverano
  • Lo stress nelle diverse interpretazioni
  • I fattori motivazionali e le emozioni nell’ambiente di lavoro

La costruzione di un piano di azione

Seconda sessione online

  • IL triangolo virtuoso
  • Il metodo ACT:
    • Awarnes,
    • Choice,
    • Trust
  • Il cerchio motivazionale:
    • soddisfazione,
    • sforzo,
    • performance,
    • riconoscimento
  • Reattività e proattività
  • La matrice: STOP
    • Stop
    • Think
    • Organize
    • Plan
  • I pensieri autolimitanti
  • L’approccio assertivo come difesa da aggressività, manipolazione e passività

Definizione del piano d’azione: l’execution

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