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STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING

Corso post laurea

A Milano ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso post laurea

I controller sono sempre più chiamati a ricoprire un ruolo attivo nei processi di definizione ed excecution della strategia aziendale, proponendosi come business partner degli altri attori aziendali. Per compiere questa evoluzione, i controller devono affiancare alle classiche competenze tecniche di funzione, la capacità di interpretare le dinamiche di business, leadership skills e capacità di gestione delle relazioni organizzative.
A questa esigenza di “ibridizzazione” della figura del controller risponde Strategic Management Accounting che si rivolge a due categorie principali di destinatari complementari:Le basi di una strategia di successoDal disegno della strategia alla sua implementazione: il ruolo del leader

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Opinioni

Materie

  • Management
  • Disegno

Programma

Dal disegno della strategia alla sua implementazione: il cruscotto di indicatori
  • Controller, che intendono caratterizzare il proprio ruolo come “business partner”
  • Direttori Generali, Responsabili di Divisione, attori coinvolti nei processi di pianificazione strategica, che intendono promuovere all’interno dell’organizzazione un approccio più “consapevole” alla gestione strategica.

  • Strategia e modelli di business: il presupposto della misurazione della misurazione delle performance.
  • I sistemi di supporto alla formazione del piano strategico.

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