Struttura il tuo business model
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Se si segue con attenzione si possono trovare molti spunti di riflessione.
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Avrei approfondito di più il tema dei canali di comunicazione.
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Non do il massimo perché il docente potrebbe essere più partecipe nel rispondere alle domande e gli esempi potrebbe essere di più e più completi.
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Corso
Online
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
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Metodologia
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Invio di materiale didattico
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Quanto pensi possa essere complesso sviluppare la tua startup? Quanto tempo dovrai dedicare al progetto e quali collaboratori ti serviranno? Come farai a generare entrate?
Queste e tante altre domande dovrebbero essere presenti in un aspirante startupper fin dal giorno 0, fin da quando inizia a pensare all'idea che secondo lui rivoluzionerà il mondo. Per prima cosa infatti ognuno di noi, a seconda del proprio background e delle proprie esperienze, cercherebbe solamente di capire come poterlo sviluppare, come disegnarlo o come venderlo. Purtroppo (o per fortuna) fare startup è molto più complesso del fare un semplice prototipo o di una strategia di marketing. Quando si inizia a pensare seriamente al progetto bisogna essere sempre consci fin da subito delle mille attività trasversali che ci saranno da svolgere.
Il business model, ed in particolare il Lean Canvas, aiutano proprio in questo compito. Avere un unico, grande quadro di tutte le attività che comporranno il nostro business, dai clienti target al problema che essi sperimentano, dalle soluzioni che vorremmo proporre al pricing, e tanto altro. Tutto ciò che sarà necessario implementare per avere successo. O meglio, tutto ciò che pensiamo sarà necessario, e che dovremo man mano testare sul mercato.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Strutturare un Business Model per la tua StartUp,Avere un quadro completo delle attività da implementare all'avvio della StartUp,Capire chi siano i potenziali clienti e come veicolare loro la propria offerta di valore,Appreso le basi del Lean Approach, andando a capire come strutturare il problema e soluzione che si vuole offrire
Tutto quello di cui avrai bisogno è già in tuo possesso: il tempo e la voglia di aprire la mente al metodo Lean.,Durante il corso ti fornir\u00f2 materiale da stampare, come la tavola del Business Model Lean Canvas. Ti consiglio di stampare tutto in A3 per avere più spazio nel completare i diversi blocchi.
Struttura il tuo business model
Opinioni
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Avrei approfondito di più il tema dei canali di comunicazione.
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Valutazione del corso
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Valutazione del Centro
Emily Gasperini
Mario Sgherri
Francesco
Karin Grazia Barbarossa
Bonny Lara Cannas
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- E-business
- Canvas
- Lacerba
- Vantaggio competitivo
- Metriche
- Gestione clienti
- Break-even point
- Competizione economica
- Costi fissi
- Supporto clienti
Programma
Introduzione al Canvas
Come affrontare il Canvas
Segmenta il Mercato
Il Persona
Trova il giusto problema
L'offerta di valore
Come strutturare la UVP
High Concept Pitch
Trova la soluzione adatta all'esigenza dei clienti
La Javelin Board
I Canali
Come scegliere i canali
I canali di Lacerba
I ricavi
I ricavi di Lacerba
Costi fissi e costi variabili
Il breakeven point
Le metriche
Le metriche
Il vantaggio competitivo
Ulteriori informazioni
Cosa include il prezzo totale del corso?
Comunicazione diretta col docente, accesso a vita, ampliamenti e aggiornamenti inclusi, rimborso entro 30 giorni.
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