Tecniche di Project Control
Corso
A Genova
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Genova
-
Ore di lezione
40h
Obiettivo del corso: Programmazione delle attività di sviluppo del progetto, controllo dell'avanzamento in itinere, cost control, risk analysis e gestione varianti e l'interfaccia con il controllo di gestione. Rivolto a: Project managers.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Da consultare con il centro
Opinioni
Programma
DESTINATARI:
- Project managers;
- Construction managers;
- Specialisti del controllo di progetto;
- Responsabili del controllo di gestione.
OBIETTIVI:
Il corso fornisce gli elementi conoscitivi ed operativi specifici del project control ovvero riguardanti tutte le attività di coordinamento e controllo del project management-
CONTENUTI:
- IL PROGETTO E L'AZIENDA:
Il sistema globale di controllo;
Il progetto: sue leggi interne, concetti fondamentali, organizzazione e coordinamento.
- IL PROJECT CONTROL:
I concetti fondamentali ;
L'analisi tecnica e la WBS (work break-down structure);
La gestione delle varianti in corso d'opera, i compiti, il reporting.
IL PLANNING:
Il programma generale e la vista d'assieme dei documenti;
La programmazione reticolare PERT/CPM, la costruzione del reticolo e le "forzature";
I programmi di dettaglio e la strumentazione di interfaccia.
IL CONTROLLO DI AVANZAMENTO:
Il perchè del controllo di avanzamento, la curva a "s" e l'istogramma, i diversi metodi;
Avanzamento delle fasi del progetto con particolare riguardo al cantier; Analisi risorse e carichi di lavoro.
IL COST CONTROL:
Cos'è il cost control secondo la disciplina di project management; Preventivazione d'offerta e cost control;
Il modello base, la struttura dei documenti;
Analisi di performance e previsioni a finire, l'earned value, l'analisi rischi e opportunità;
Il link con i sistemi Erp.
L'INTERFACCIA CON IL CONTROLLO DI GESTIONE:
ll processo di "mensilizzazione";
Cash flow e controllo di periodo, loro costruzione, le curve tipiche;
Dal valore della produzione al margine di competenza, esempi;
Simulazione dinamica di un caso emblematico.
La didattica prevede numerosi riferimenti ai casi reali ed esercitazioni.
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Tecniche di Project Control