Corso TOGAF® Awareness
Corso
A Roma
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Roma
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Inizio
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Il Corso introduce i partecipanti al tema dell’IT Governance ed in particolare al framework TOGAF®, illustrandone caratteristiche, potenzialità e modalità di applicazione. TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) è la best practice di riferimento per l’Enterprise Architecture Management, recentemente aggiornata alla versione 9.1 (2011); essa copre i quattro domini architetturali: Business, Applicazioni, Dati e Tecnologia, per aiutare le organizzazioni a comprendere i requisiti di Business e tradurli in Servizi IT efficaci, utilizzabili e interoperabili. Attraverso un percorso teorico-pratico, il Corso fornisce le conoscenze e le competenze basilari per poter comprendere le potenzialità del framework rispetto alle esigenze della propria organizzazione. L’obiettivo viene raggiunto attraverso un’analisi delle diverse aree di utilizzo di TOGAF® volte ad impostare un efficiente sistema di controllo, utilizzando in modo completo e pertinente i riferimenti di TOGAF® nei programmi di lavoro e nelle attività di supporto alla IT Governance. TOGAF® è un marchio registrato della X/Open Company Limited.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Profilo del corso
Chiunque sia coinvolto nella implementazione, gestione, auditing di processi di IT.
Conoscenza significativa delle problematiche IT.
Opinioni
Materie
- E-business
- Organizzazione
- Management
- Framework
Programma
ICT Governance – Visione; panoramica; concetti fondamentali; necessità e best practice per una Architettura IT. Evoluzione di TOGAF® – Origini di TOGAF®; evoluzione e stato dell’arte; posizionamento rispetto agli altri standard: differenze ed integrazione. Struttura e componenti di TOGAF® – Caratteristiche: ADM (Architecture Development Method); Foundation Architecture; Resource Base. Architecture Development Method (ADM) – Introduzione al metodo di sviluppo dell’architettura di un’organizzazione. Ciclo di vita ADM: le fasi – 1.Preliminare e Avvio; 2. Definire l’architettura corrente e target (domini di business, Information System e tecnologie); 3. Definire le architetture di transizione; 4. Pianificare la roadmap di migrazione; 5. governare l’implementazione e gestire il cambiamento. Architecture Capability Framework – Governo delle architetture e relazioni con Project & Portfolio Management e Operations; verifica di compliance delle architetture (processo, strumenti, template); maturità di un’organizzazione nella gestione delle architettura.
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