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Lovecchio Consulting

Total Productive Maintenance (TPM)

Lovecchio Consulting
Online
Prezzo Emagister

750 € 650 
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Metodologia Online
Ore di lezione 6h
Durata 1 Giorno
Inizio Scegli data
Invio di materiale didattico
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Online
  • 6h
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio:
    Scegli data
  • Invio di materiale didattico
Descrizione

Obiettivo del corso: Ad effettuare un programma di manutenzione con un approccio sistemico, riducendo i costi della manutenzione a chiamata, dei fermi macchina, delle mancate produzioni A ridurre lo spreco del materiale e per favorire la lean production Ad impostare anche la manutenzione di primo livello eseguita dagli stessi operatori, organizzandone le attività per gruppi di lavoro, e monitorandone le prestazioni Ad incrementare il valore del capitale investito nei macchinari.
Rivolto a: •

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

Strutture (1)
Dove e quando

Luogo

Inizio

Online

Inizio

Scegli dataIscrizioni aperte

Da tener presente

· Requisiti

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

Domande e risposte

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Cosa impari in questo corso?

Total Productive Maintenance
GESTIONE DEI COSTI
Riduzione costi
Tpm
Manutenzione
Analisi delle perdite
Lavoro in team
Team Work
SMED
Produzione

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, ACPF, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

  • Modulo 1

    •Cosa è il TPM: definizione•Quadrodi riferimento: origine e diffusione delTPM: La storia del TPM•Perché fare il TPM•Le caratteristiche del TPM•Le finalità del TPM•I benefici del TPM•Gli obiettivi del TPM•Perché è importante il TPM

    Modulo 2

    •Dal PM al TPM•Logiche del TPM e sua struttura: gli otto pilastri •l’OEE e l’analisi delle perdite
  • Modulo 3

    •L’attività in team •Il tabellone delle attività •Tecniche e strumenti del TPM : Attività di “cura” del macchinario svolte dagli operatori: •Il Miglioramento focalizzato: one point lesson •Standardizzazione e lezioni mirate • •

    Modulo 4

    •L’implementazione del TPM•I set up e lo SMED•Monitoraggio delle prestazioni del macchinario: MTBF e MTTR