Training Manager: il ruolo del responsabile della formazione /a distanza
Corso
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
24h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il ruolo del Responsabile della Formazione è fondamentale per mettere le risorse umane in grado di operare in maniera coerente con le strategie di business. E’ una posizione aziendale al centro della complessità: deve infatti riuscire a guidare ed integrare bisogni ed esigenze spesso contrapposte, rispettando le attese dei professional e dei manager ed indirizzandole verso le future prospettive di business. Il corso, uno dei best seller Cegos, contiene oltre 50 anni di esperienza nel settore della formazione, introduce i partecipanti a teorie e metodologie di riferimento ben condivise internazionalmente all’interno della professione HR.
L’impostazione è di tipo laboratoriale, mirata all’adeguamento dei contenuti al livello di esperienza ed ai background presenti nel gruppo di partecipanti. Il percorso, interamente presenziale, favorisce lo scambio di esperienze e di soluzioni.
Questo corso è accreditato AIF Academy – Associazione Italiana Formatori. La partecipazione ad esso consente di ottenere 5 crediti su 6 per l’accesso al Registro Formatori AIF. Per maggiori informazioni visitare il sito.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Acquisire metodo e sensibilità per la corretta interpretazione del ruolo, in relazione ai diversi tipi di contesto
Comprendere le dinamiche del comportamento organizzativo
Conoscere i principi base della formazione
Conoscere e gestire i diversi metodi di progettazione.
Esaminare le diverse forme di valutazione
Newly appointed come Responsabili Formazione, Training Manager, Learning Manager
HR director, HR manager
Responsabili del Personale, CFO e COO con funzioni di responsabile della formazione
Trainer in fase di passaggio verso funzioni di coordinamento e direzione
In base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti potranno essere proposte diverse attività tra cui
Condivisione e discussione di casi concreti portati dai partecipanti
Utililizzo di check list e schemi di progettazione
Esercizi di progettazione didattica
Opinioni
Materie
- Valutazione di gradimento
- E-business
- Apprendimento
- Logiche della progettazione
- Aspettative sostanziali
- Analisi del proprio ruolo
- Analisi dei bisogni formativi
- Espressione del bisogno
- Costo ed efficacia
- Saper fare
- Saper essere
Programma
- Il ruolo del responsabile della formazione
- Esercitazione online: riflessione e analisi del proprio ruolo
- Il comportamento organizzativo come modello base per la comprensione delle azioni formative
- Il ruolo del training manager: responsabilità formali e aspettative sostanziali
- Le competenze del responsabile della formazione e del formatore: aree di sovrapposizione e differenze
- I riferimenti di base della formazione
- I principi dell’apprendimento
- Le diverse tipologie di formazione e le specializzazioni dei formatori
- Dalla relazione in presenza alla relazione virtuale
- Dall’apprendimento sincronico all’autonomia nell’apprendimento
- La formazione del futuro: dai moduli in autoapprendimento alla learning experience
- Le attenzioni strategiche e comunicative per il lancio di un piano di formazione integrato
- Esercitazione online: come cambia l’apprendimento – indicazioni operative
- L’analisi dei bisogni formativi
- L’espressione del bisogno
- Le domande da porre per identificare i bisogni formativi
- Le 6 fasi per comprendere il bisogno
- Elaborare una bozza di intervento
- Definire i criteri di fattibilità e individuare i rischi
- Esercitazione online: individuazione del bisogno attraverso le 6 fasi ed elaborazione di una bozza di intervento
- Le diverse possibili interpretazioni della formazione: processo, progetto, prodotto
- Il mix dei diversi interventi formativi (di gruppo, individuale, interaziendale, in azienda, su misura, tecnica, manageriale, per lo sviluppo personale…)
- Le mode formative, certificazioni e coerenza produttiva
- Le logiche della progettazione
- Esercitazione online: analisi delle schede per il governo di progetto
- Dentificazione degli interventi in base alle priorità stabilite e alle esigenze aziendali
- Azioni a breve, medio e lungo termine
- Logiche della progettazione
- Partner e fornitori: conoscere e negoziare
- Attività di coordinamento e accompagnamento
- Esercitazioni online: casi studio e best practice
- Le diverse finalità della valutazione della formazione
- Valutazione delle competenze pre e post corso
- Valutazione di gradimento
- Valutazione dell’applicazione nel contesto professionale
- Valutazione dell’impatto della formazione
- Strumenti di misura: relazione tra costo ed efficacia
- Esercitazione online: casi studio e best practice
Elaborazione di un piano di azione personale per il consolidamento del ruolo
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Training Manager: il ruolo del responsabile della formazione /a distanza