La valutazione delle risorse umane /a distanza

PROGRAMMA COMPLESSIVO

Introduzione

La valutazione come leva di gestione delle risorse umane

• Gestione delle risorse umane: definizione e declinazione
• La funzione delle Risorse Umane: logica generale
• Il processo di gestione delle Risorse Umane
• I tre possibili approccia
• Esercitazione online: analisi del proprio ambiente lavorativo

La valutazione

• La valutazione: cos’è, scopo, caratteristiche, definizioni
• Le metodologie della valutazione: le 3 P
• Esercitazione online: autovalutazione sullo stato dell’arte della valutazione nella propria organizzazione
• I modelli valutativi
• Le schede di valutazione
• Esercitazione online: analisi di esempi di schede di valutazione

La valutazione della posizione

• Le diverse fasi del processo di valutazione della posizione
• Valutazione della posizione e retribuzione
• Le linee guida delle politiche retributive

La valutazione del personale

• La classificazione dei sistemi valutativi
• Cenni alle dinamiche valutative: gli errori più comuni
• Esercitazione online: analisi di casi e best practice

La valutazione delle prestazioni

• Una definizione di “prestazione”
• Finalità e concetti chiave
• La teoria del “Goal setting”
• La definizione degli obiettivi
• Le scale grafiche di valutazione
• Esercitazione online: esempi e applicazione delle scale da adottare per valutare le competenze
• Metodologie di valutazione
• La fase di monitoraggio in itinere della valutazione delle prestazioni
• Esercitazioni online: esempi di intervento

Il colloquio

• Definire i criteri di valutazione
• Valutare gli obiettivi
• Punti essenziali del colloquio
• Esercitazione online: come condurre il colloquio “ideale” – simulazione

La valutazione del potenziale

• Il modello dell’Assessment Center – approccio esclusivo
• Il modello del Development Center – Approccio inclusivo
• La valutazione del potenziale verso l’autosviluppo
• Esercitazione online: definizione del proprio Action Plan