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La valutazione e gestione dello stress lavoro correlato
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Livello
Livello avanzato
-
Diretto a
Per professionisti
-
Metodologia
Online
-
Durata
Flessible
Il corso è rivolto agli Psicologi e si propone di illustrare il percorso di valutazione dello stress legato all'attività lavorativa: strumenti, dinamiche, metodologie, fattori legati allo stress e persone coinvolte.
Opinioni
Materie
- Stress
- Valutazione aziendale
Programma
- Si tratta di un unico invio via mail in formato PDF.
- I costi sono ribassati in virtù del fatto che, per studiare, non è necessario avere un tutor di sostegno.
- Ciascuno potrà seguire secondo i propri tempi e modi.
- Una volta effettuato il pagamento, sarà inviata la fattura via posta cartacea.
- L'IVA è inclusa.
- Non vengono rilasciati crediti ECM.
- Il pagamento avviene tramite bonifico bancario.
Programma:
La valutazione e gestione del rischio Stress Lavoro–Correlato: principi e metodi
Obiettivi della valutazione/gestione del rischio stress lavoro-correlato.
Il quadro normativo attuale.
Lo stress lavoro-correlato nel Testo Unico (81/08)
Livello minimo di attuazione (esigibilità)
Percorso minimo prosposto dalla Commissione Consultiva.
Cos’è lo stress.
(Accordo europeo)
Valutazione preliminare.
Significati dello stress.
Neuro-fisiologia della reazione di stress.
Fase di Allarme.
Fase della resistenza (o dell’adattamento)
Fase dell’esaurimento.
La relazione stress-salute.
Valutazione primaria.
Valutazione secondaria.
Personalità: la resistenza allo stress.
La Resistenza allo stress.
Le Conseguenze dello stress a breve termine.
Coping: definizione.
Tipologie di Coping.
Le conseguenze dello stress a lungo termine.
Presentismo.
Il turnover
Fattori personali che possono influire sulla relazione stress-salute.
Definizione di “distress lavorativo” Accordo Europeo 8 Ottobre 2004.
Definizione di eustress lavorativo.
Valutare lo “scarto” tra persona e lavoro.
Centralità della partecipazione dei lavoratori
Fattori di rischio psicosociale e fattori di rischio stress lavoro-correlato.
Cosa non è lo stress lavoro-correlato.
Gli strumenti per la valutazione del rischio stress lavoro-correlato: tipologie.
Strumenti per la valutazione soggettiva.
Tipi di questionario.
Requisiti di un buon questionario per la valutazione del rischio stress lavoro-correlato.
I modelli di stress lavorativo.
Carico di lavoro mentale.
Autonomia.
Il modello Effort/Reward Imbalance (ERI)
Uso dei modelli Job Strain ed ERI per la valutazione del rischio stress lavoro-correlato.
Il Modello Job demands – Resources.
Flessibilità del modello Job Demands/Resources.
Implicazioni del modello Job Demands/Resources.
Cosa può dare e non può dare un questionario.
Criteri di interpretazione dei punteggi
HSE – Questionario Indicatore.
HSE: esempi di domande.
HSE: priorità di intervento.
MOHQ - Questionario Multidimensionale sulla salute organizzativa
Costruzione di un questionario ad hoc: fasi
Strumenti per la raccolta di informazioni sulle possibili criticità.
Le interviste semi – strutturate: utilità nelle fasi della valutazione del rischio.
L’intervista semi-strutturata.
Vantaggi delle interviste: contenuto.
Vantaggi delle interviste: procedura.
Focus group per la valutazione del rischio.
Indicazioni
La valutazione oggettiva: obiettivi
Metodi
Checklist osservazionali
Checklist Ispesl. Area I –“Eventi sentinella”.
Checklist Ispesl. Area II - Contenuto del lavoro.
Checklist Ispesl. Area III - Contesto del lavoro.
Possibili limiti della checklist ISPESL.
Assenteismo o presentismo?
Quando l’uso esclusivo della checklist ISPESL è efficace?
Valutazione oggettiva come “conoscenza” dell’organizzazione.
Aspetti considerati dalla valutazione “organizzativa”.
Il percorso aziendale di valutazione e gestione del rischio stress lavoro-correlato.
Figure professionali implicate.
Gestire la committenza.
Possibili risposte.
I costi per l’azienda.
Stress e diminuzione del rendimento lavorativo.
Fasi della valutazione e gestione del rischio stress lavoro-correlato (I)
Fasi della valutazione e gestione del rischio stress lavoro-correlato (II)
Criteri di qualità del percorso valutativo.
Il modello HSE per la valutazione/gestione del rischio.
FASE 1 – Preparare l’organizzazione.
FASE 1 – Commitment manageriale Garantire l’impegno della dirigenza
Fase 2 - Identificazione dei fattori di rischio stress lavoro-correlato.
Fase 3 - Raccolta dati: valutazione oggettiva e soggettiva.
Valutazione soggettiva.
Buone pratiche per la somministrazione dei questionari
Indicazioni importanti da dare al personale per la compilazione dei questionari
Fase 4 - Esplorare i problemi e trovare soluzioni
FOCUS GROUP: fase dell’intervento.
Fase 5 - Formalizzazione dei risultati nel DVR.
Fase 6 - Monitoraggio e revisione dei piani di azione e valutazione di efficacia.
La gestione del rischio stress lavoro-correlato.
Livelli di prevenzione.
Quali tempi per la valutazione di efficacia degli interventi?
Gli interventi possono avere efficacia in tempi diversi a seconda della tipologia.
Gestione del rischio stress lavoro-correlato: raccomandazioni
Il migliore dei mondi possibili
Prevenzione primaria.
Aspetti dell’autonomia
Autonomia sui ritmi e le pause di lavoro: Modulare il ritmo di lavoro, controllo sulle pause.
Autonomia sul metodo: Come svolgere il lavoro, scelta degli strumenti da utilizzare.
Autonomia sugli orari: Flessibilità e prevedibilità delle ore di lavoro, poter richiedere permessi, poter cambiare giorni di lavoro e di riposo, poter allontanarsi dal posto di lavoro in caso di bisogno.
Partecipazione ai processi decisionali dell’organizzazione: Essere informati e poter partecipare alle decisioni in merito a cambiamenti di reparto, di sede, di proprietà.
Prevenzione secondaria.
Prevenzione Terziaria: gestione dei casi individuali
Le “chiavi” del successo nella gestione del rischio stress lavoro-correlato.
Partecipazione.
Commitment e condivisione.
CREAZIONE DEL COMMITMENT E CONDIVISIONE DEGLI OBIETTIVI
Comunicazione.
Formazione.
Valutazione.
Gestione.
Realismo.
Processo.
Perchè un’azienda vi dovrebbe contattare per la valutazione dello stress?
Gestire la committenza.
Possibili risposte.
Cosa valutare?
Valutazione preliminare: aspetti da valutare.
Come valutare.
Principali fattori da considerare per la definizione del metodo.
Possibile percorso valutativo.
Gli step del processo valutativo.
Preparare il terreno.
Gruppi omogenei e analisi dei dati oggettivi
I metodi oggettivi
Aspetti considerati dalla valutazione “organizzativa”.
Focus group per la valutazione del rischio.
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La valutazione e gestione dello stress lavoro correlato