World Class Manufacturing
Corso
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Livello
Livello intermedio
-
Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
6h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
Il corso WCM consente di introdurre i concetti base e valutarne la loro applicabilità.
Esso è stato già largamente applicato in diversi contesti industriali con grandi vantaggi sia a livello economico che logistico-produttivo.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister:
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Planner
Buyer
Responsabili di produzione
Diploma scuola media superiore
Praticità
Opinioni
Materie
- Lean
- Produzione
- Lean management
- Manufacturing
- Inventory management
- Lean Manufacturing
- Programmare la produzione
- Lean Organization
- Lean Service
- Classificazione articoli in ABC
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
Modulo 1 – Introduzione al WCM (World Class Manufacturing)
· Definizioni e obiettivi generali del WCM
· Storia del WCM: Miglioramento continuo; TPM (Total Productive Maintenance); Logiche Lean Manufacturing (produzione snella); TQM (Total Quality Management); JIT (Just in Time); QRM (Quick Response Manufacturing); Six Sigma
· Il Cost Deployment
Modulo 2 – L’approccio WCM
· I Piller (Pilastri) Manageriali
· I 10 Pillar Tecnici: SA Safety - Sicurezza del Posto di lavoro; CD Cost Deployment - Fonti di perdita economica; FI Focused Improvement - Miglioramento Focalizzato di uno specifico problema; AM + WO Autonomous Maintenance - Workplace Organization; PM Professional Maintenance - Manutenzione professionale; QC Quality Control - Controllo Qualitativo; L&CS Logistic/Customer Services; EEM + EPM Early Equipment Management, Early Product Management - Strategia di acquisizione dei mezzi di lavoro / processi; ENV Environment - Ambiente e sfruttamento servomezzi energetici; PD People Development - Sviluppo delle competenze del personale.
· I 7 step.
AuditModulo 3 – Gli strumenti del WCM
· OPL One Point Lesson
· SOP Standard Operating Procedure
· SMP Standard Manutentive Procedure
· 4M MAN/METHOD/MATERIAL/MACHINE metodo di scomposizione del problema per identificare le aree sensibili
· 5W 5 WHY porsi ed iterare domande sul perché di un fenomeno
· 5W+1H WHAT/WHERE/WHEN/WHICH/WHO/HOW posizionare il fenomeno nell'ambito di questi item
· 3M valutazione oggettiva del posto di lavoro
· KAIZEN progetti specifici di miglioramento
· KPI Key Performance Indicators - Indicatori oggettivi dei risultati
· KAI Indicatori delle attività (vedi Kaizen, etc)
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