A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET

VALEO in
A Milano

950 
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Milano
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    12/04/2017
    altre date
Descrizione

Valeo In pesenta sul portale di emagister il corso in Acquistare le lavorazioni meccaniche a prezzo target, rivolto a tutti i direttori di acquisti ed approvigionamenti, senior buyer, preventivisti e cost engineer. I prezzi d’acquisto di parti meccaniche vengono determinate sulla base di fattori quantitativi, quali tempi di lavorazione, quantità di materiali e trattamenti utilizzati. La capacità di saper leggere questi fattori nella giusta maniera rappresenta una componente essenziale della professionalità del compratore.

Questo corso, ricco di esempi applicativi e interazioni tra partecipanti e docenti, permetterà di verificare la congruità delle quotazioni dei fornitori. Il corso ha la durata di 2 giorni, distribuiti in 16 ore di lezione, le quali si svolgeranno a Milano. L’obbiettivo del corso è di esaurire i fattori quantitativi e i parametri di costo che determinano il prezzo di acquisto delle lavorazioni meccaniche e far familiarizzare i partecipanti con le tecniche di analisi dei cost driver delle forniture.

Il programma prevede lo studio dei metodi di costificazione basati sui dati storici, gli strumenti e le tecniche di analisi del prezzo, il coinvolgimento dei fornitori nel miglioramento del costo di prodotto, fino all’elaborazione del preventivo di costo e la valorazione economica.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
12 aprile 2017
14 dicembre 2017
Milano
VIA VINCENZO MONTI 16, 20123, Milano, Italia
Visualizza mappa
Orario dalle ore 9 alle 18

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso ha l'obbiettivo di far conoscere i fattori quantitativi e i parametri di costo che concorrono alla determinazione del prezzo di acquisto delle lavorazioni meccaniche.

· A chi è diretto?

Il corso è rivolto a: • Direttori Acquisti ed Approvvigionamenti • Responsabili Acquisti • Commodity Manager • Senior Buyer • Preventivisti • Cost Engineer

· Titolo

Attestato di Partecipazione

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo. Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Conoscere i fattori quantitativi e i parametri di costo che concorrono alla determinazione del prezzo di acquisto delle lavorazioni meccaniche
Familiarizzare con le tecniche di analisi dei cost driver delle forniture
Utilizzare le tecniche più avanzate di analisi dei driver di costo delle forniture di lavorazioni meccaniche
Per poterle gestire al meglio
Analisi costi
Contabilità
Contabilità analitica
Scomposizione Costi
Elaborazione del preventivo di costo
Acquisti
Gestione acquisti
Outsourcing
Gestione dei fornitori

Professori

FRANCESCO CALI'
FRANCESCO CALI'
INGEGNERE

Ingegnere, già Socio Fondatore Value Performance e Direttore Generale e partner di società internazionale di consulenza e formazione. Esperto in Purchasing, Supply Chain Management e Manufacturing. In particolare si è occupato di progetti formativi, di riorganizzazione, di stesura di Piani Strategici e di interventi di miglioramento delle Performance per primarie aziende. Chairman di numerosi Convegni, alterna l’attività di consulenza all’attività di docenza in aula.

Programma

A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET

La determinazione dei prezzi d’acquisto di parti meccaniche si basa sulla conoscenza di fattori quantitativi, quali tempi di lavorazione, quantità di materiali e trattamenti utilizzati e di parametri di costo, quali tassi orari e costo unitario dei materiali impiegati. Entrambi sono funzione delle tecnologie, processi utilizzati e caratteristiche dei mercati di fornitura. La capacità di analizzare questi fattori costituisce una componente essenziale della professionalità del compratore. Il percorso formativo proposto, ricco di esempi applicativi e di interazioni tra docente e partecipanti, metterà i partecipanti in condizione di verificare la congruità delle quotazioni dei fornitori.

Apprenderete a …

  • Conoscere i fattori quantitativi e i parametri di costo che concorrono alla determinazione del prezzo di acquisto delle lavorazioni meccaniche
  • Utilizzare le tecniche più avanzate di analisi dei driver di costo delle forniture di lavorazioni meccaniche, per poterle gestire al meglio
  • Familiarizzare con le tecniche di analisi dei cost driver delle forniture

PROGRAMMA

PARTE 1:

ANALISI COSTI E ECONTABILITA’ ANALITICA

I vari tipi di costo e la definizione del prezzo

  • Classificazione dei costi: variabili e fissi, diretti e indiretti
  • Attribuzione dei costi diretti e delle quote di struttura

Il costing di prodotto

  • Process costing, job order costing, operation costing, ABC
  • I metodi di costificazione parametrici
  • I metodi di costificazione analitici

I metodi di costificazione basati sui dati storici

PARTE 2:

Utilizzare l’analisi dei costi per definire il target price negoziale

Il processo Negoziale

Strumenti e tecniche per l’analisi e valutazione delle offerte

Identificare e stimare i principali elementi di costo

Definire le leve e le azioni di riduzione del Costo Totale d’Acquisto

Utilizzare l’analisi dei costi per definire il target price negoziale: identificare e stimare i principali elementi di costo

Strumenti e tecniche di analisi del prezzo:

  • Analisi del prezzo: analizzare e confrontare i prezzi di mercato
  • Analisi della linearità dei prezzi per cluster di prodotti
  • Analisi della struttura dei costi:

· Scheda di Scomposizione Costi

· Matrice di Valutazione dei Costi per determinare il Best Price e il Target Price

· Preventivo Interno

· Gestione a Costi Totali d’Acquisto (TCO)

  • Analisi del prezzo per tipologia di fornitore (cost drivers, costi fissi e costi variabili, spese generali, determinazione del target cost e del target price)

Il coinvolgimento dei fornitori nel miglioramento del costo di prodotto

  • Condizioni per la creazione di un rapporto di partnership
  • Co-design ed early involvement
  • Continuos improvement delle specifiche di prodotto (Sessioni prodotto/processo)
  • Migliorare il prodotto/processo del fornitore

PARTE 3:

Sessione Applicativa: determinare il target price su codici a disegno attraverso l’utilizzo del sistema mc2)

Dal disegno al ciclo di fabbricazione

  • La scomposizione del prodotto in componenti: la distinta base
  • Le lavorazioni meccaniche: fasi e loro caratteristiche di processo produttivo
  • Determinare il ciclo ottimale di fabbricazione dei componenti

Come sviluppare un sistema di preventivazione per:

  • Definire i tempi e i costi di ogni fase del ciclo di lavorazione
  • Comprendere e misurare i singoli Cost Driver, valutando i singoli BEST COST tra fornitori per determinare il BEST PRICE
  • Confrontarsi con i fornitori e negoziare su basi oggettive con il supporto di un preventivo affidabile e basato su parametri di calcolo oggettivi
  • Chiedere e condividere con il fornitore azioni di miglioramento sul processo (riattrezzaggi, ciclo di lavorazione, …)
  • Valutare il prezzo proposto dal fornitore
  • Argomentare eventuali differenze di tempi e costi di lavorazione
  • Negoziare con il fornitore il miglior prezzo
  • Supportare le tecnologie nell’analisi delle opportunità di saving tecnico

Elaborazione del preventivo di costo e valorizzazione economica

  • Costi diretti: materia prima, costo orario macchina, costo orario manodopera
  • Lotti di produzione: di grande, media e piccola serie fino a 5 pezzi lotto
  • Costi non ricorrenti: attrezzature, provini, programmazione, …
  • Maggiorazione dei costi per calcolo del prezzo: ricarico gestione materia prima/conto lavoro, ricarico per spese generali e amministrative (SGA), % di utile
  • Learning curve: % di riduzione dei costi con riferimento alla curva di esperienza del processo produttivo

Ulteriori informazioni

Massimo 10 Alunni per Aula

Esercitazioni, Progetti e Case Studies: §  Definizione delle variabili critiche di un prodotto Creazione di tabelle parametriche e grafici di correlazione Definizione della matrice comparativa dei costi I criteri di preventivazione per lavorazioni per l’asportazione di truciolo Le variabili per la revisione del prezzo d’acquisto Simulazione di calcolo dei tempi ciclo e valorizzazione del preventivo su diverse tipologie di codici    

I plus:   Durante il corso: Utilizzo del sistema di Preventivazione mc2 Verranno proposti numerosi esempi di casi  

PREZZO:  Quota Singola 950€  – Quota Multipla 850€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

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