A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
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Corso utile che mi ha fornito strumenti per le negoziazioni con i fornitori molto efficaci
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Corso
A Milano
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Utilizza le competenze e gli strumenti adeguati per determinare il prezzo target
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Tipologia
Corso intensivo
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
10/10/2024
Valeo In presenta sul portale di Emagister.it il corso "Acquistare le lavorazioni meccaniche a prezzo target", rivolto a tutti i direttori di acquisti ed approvigionamenti, senior buyer e cost engineer. I prezzi d’acquisto di parti meccaniche vengono determinate sulla base di fattori quantitativi, quali tempi di lavorazione, quantità di materiali e trattamenti utilizzati. La capacità di saper leggere questi fattori nella giusta maniera rappresenta una componente essenziale della professionalità del compratore.
Questo corso, ricco di esempi applicativi e interazioni tra partecipanti e docenti, permetterà di verificare la congruità delle quotazioni dei fornitori. Il corso ha la durata di 2 giorni, distribuiti in 16 ore di lezione, le quali si svolgeranno a Milano. L’obbiettivo del corso è di esaurire i fattori quantitativi e i parametri di costo che determinano il prezzo di acquisto delle lavorazioni meccaniche e far familiarizzare i partecipanti con le tecniche di analisi dei cost driver delle forniture.
Il programma prevede lo studio dei metodi di costificazione basati sui dati storici, gli strumenti e le tecniche di analisi del prezzo, il coinvolgimento dei fornitori nel miglioramento del costo di prodotto, fino all’elaborazione del preventivo di costo e la valorazione economica.
Informazioni importanti
Documenti
- A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
• Conoscere i fattori quantitativi e i parametri di costo che concorrono alla determinazione del prezzo di acquisto delle lavorazioni meccaniche
• Utilizzare le tecniche più avanzate di analisi dei driver di costo delle forniture di lavorazioni meccaniche, per poterle gestire al meglio
• Familiarizzare con le tecniche di analisi dei cost driver delle forniture
• Direttori Acquisti ed Approvvigionamenti
• Responsabili Acquisti
• Commodity Manager
• Senior Buyer
• Preventivisti
• Cost Engineer
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
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Valutazione del corso
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Valutazione del Centro
Paolo -
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Outsourcing
- Gestione dei fornitori
- Analisi dei costi
- Contabilità analitica
- Target
- Operation cost
- Target price
- Negoziazione
- Costo totale d'acquisto
- TCO
- SGA
- Driver di costo
- Parametri di costo
- Buyer
- Costi variabili
- Job order costing
- Saving tecnico
- Best price
- Best cost
- Partnership
Professori
FRANCESCO CALI'
INGEGNERE
Ingegnere, Managing Director VALEOin, già Direttore Generale e partner di società internazionale di consulenza e formazione. Esperto in Purchasing, Cost Engineerng, Supply Chain Management e Manufacturing, mi occupo di migliorare le performance delle aziende e di sviluppare le competenze delle persone da oltre 30 anni. In particolare mi sono occupato di progetti formativi, di riorganizzazione, di stesura di Piani Strategici e di interventi di miglioramento delle Performance per primarie aziende. Chairman di numerosi Convegni, alterna l’attività di consulenza all’attività di docenza in aula.
Programma
La determinazione dei prezzi d’acquisto di parti meccaniche si basa sulla conoscenza di fattori quantitativi, quali tempi di lavorazione, quantità di materiali e trattamenti utilizzati e di parametri di costo, quali tassi orari e costo unitario dei materiali impiegati. Entrambi sono funzione delle tecnologie, processi utilizzati e caratteristiche dei mercati di fornitura. La capacità di analizzare questi fattori costituisce una componente essenziale della professionalità del compratore. Il percorso formativo proposto, ricco di esempi applicativi e di interazioni tra docente e partecipanti, metterà i partecipanti in condizione di verificare la congruità delle quotazioni dei fornitori.
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Definizione delle variabili critiche di un prodotto
- Creazione di tabelle parametriche e grafici di correlazione
- Definizione della matrice comparativa dei costi
- I criteri di preventivazione per lavorazioni per l’asportazione di truciolo
- Le variabili per la revisione del prezzo d’acquisto
- Simulazione di calcolo dei tempi ciclo e valorizzazione del preventivo su diverse tipologie di codiciI PLUS:
- Come valutare e calcolare il Target Price da negoziare con i fornitori
PROGRAMMA
PARTE 1:ANALISI COSTI E ECONTABILITA’ ANALITICA
I vari tipi di costo e la definizione del prezzo
- Classificazione dei costi: variabili e fissi, diretti e indiretti
- Attribuzione dei costi diretti e delle quote di struttura
Il costing di prodotto
- Process costing, job order costing, operation costing, ABC
- I metodi di costificazione parametrici
- I metodi di costificazione analitici
I metodi di costificazione basati sui dati storici
PARTE 2:
Utilizzare l’analisi dei costi per definire il target price negoziale
Il processo Negoziale
Strumenti e tecniche per l’analisi e valutazione delle offerte
Identificare e stimare i principali elementi di costo
- Definire le leve e le azioni di riduzione del Costo
Utilizzare l’analisi dei costi per definire il target price negoziale: identificare e stimare i principali elementi di costo
Strumenti e tecniche di analisi del prezzo
- Analisi del prezzo: analizzare e confrontare i prezzi di mercato
- Analisi della linearità dei prezzi per cluster di prodotti
- Analisi della struttura dei Costi
- Scheda di Scomposizione Costi
- Matrice di Valutazione dei Costi per determinare il Best Price e il Target Price
- Preventivo Interno
- Gestione a Costi Totali d’Acquisto (TCO)
- Analisi del prezzo per tipologia di fornitore (cost drivers, costi fissi e costi variabili, spese generali, determinazione del target cost e del target price)
Il coinvolgimento dei fornitori nel miglioramento del costo di prodotto
- Condizioni per la creazione di un rapporto dipartnership
- Co-design ed early involvement
- Continuous improvement delle specifiche di prodotto (Sessioni prodotto/processo)
- Migliorare il prodotto/processo del fornitore
PARTE 3:
Sessione Applicativa: determinare il target price su codici a disegno attraverso l’utilizzo del sistema mc2)
Dal disegno al ciclo di fabbricazione
- La scomposizione del prodotto in componenti: la distinta base
- Le lavorazioni meccaniche: fasi e loro caratteristiche di processo produttivo
- Determinare il ciclo ottimale di fabbricazione dei componenti
Come sviluppare un sistema di preventivazione per
- Definire i tempi e i costi di ogni fase del ciclo di lavorazione
- Comprendere e misurare i singoli Cost Driver,valutando i singoli BEST COST tra fornitori per determinare il BEST PRICE
- Confrontarsi con i fornitori e negoziare su basi oggettive con il supporto di un preventivo affidabile e basato su parametri di calcolo oggettivi
- Chiedere e condividere con il fornitore azioni di miglioramento sul processo (riattrezzaggi, ciclo di lavorazione, …)
- Valutare il prezzo proposto dal fornitore
- Argomentare eventuali differenze di tempi e costi di lavorazione
- Negoziare con il fornitore il miglior prezzo
- Supportare le tecnologie nell’analisi delle opportunità di saving tecnico
Elaborazione del preventivo di costo e valorizzazione economica
- Costi diretti: materia prima, costo orario macchina, costo orario manodopera
- Lotti di produzione: di grande, media e piccola serie fino a 5 pezzi lotto
- Costi non ricorrenti: attrezzature, provini, programmazione, …
- Maggiorazione dei costi per calcolo del prezzo: ricarico gestione materia prima/conto lavoro, ricarico per spese generali e amministrative (SGA), % di utile
- Learning curve: % di riduzione dei costi con riferimento alla curva di esperienza del processo produttivo
Ulteriori informazioni
PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS: Durante il corso:• Utilizzo del sistema di Preventivazione mc2• Verranno proposti numerosi esempi di casi
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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