Counselling Aziendale

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  • Corso
  • Roma
  • 450 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Le competenze apprese costituiranno la professionalità di un counselor che potrà essere spesa in ambiti organizzativi diversi e, prioritariamente, in aree di intervento che vanno dai servizi di career counseling, bilancio di competenze, selezione del personale e valutazione del potenziale, fino alla possibilità di configurare programmi di acquisizione del benessere e prevenzione del burn-out.
Rivolto a: Professionisti che desiderino ampliare le proprie competenze e/o che si occupino di gestione, formazione ed assistenza al personale. Tutte le persone che intendano potenziare le strategie per raggiungere i propri obiettivi ed accrescere il proprio benessere nell’ambito lavorativo di appartenenza.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Roma
Via Leonardo da Vinci, 309 , 00145, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Esperienza lavorativa nel campo della gestione risorse umane e/o la laurea in disciplini affini a quelle trattate nel Master

Programma

PRIMA ANNUALITA’

Modulo 1 Gestione dei processi di comunicazione efficace

I incontro - I valori e i principi professionali: cosa fa il counselor in azienda

II incontro - L’ascolto efficace (ascolto attivo)

III incontro - L’assertivita’ e la comunicazione organizzativa

IV incontro - La comunicazione interpersonale nelle organizzazioni: l’analisi transazionale in azienda

Modulo 2 Gestione e motivazione risorse umane: la leadership trasformazionale e trasferibile (ottica dell’empowerment)

V incontro - Sviluppo della leadership

VI incontro - Gestione riunioni

VII incontro - Gestione dei conflitti e delle criticita’

Modulo 3 Lettura ed analisi dei processi organizzativi

VIII incontro - Lettura ed analisi dei contesti organizzativi (1): analisi organizzativa multidimensionale

IX incontro - Lettura ed analisi dei contesti organizzativi (2): analisi organizzativa multidimensionale

X incontro - L’analisi della domanda ed il colloquio di committenza

XI incontro - L’approccio gestaltico alla consulenza organizzativa

SECONDA ANNUALITA’

Modulo 4 Bilancio e valutazione delle competenze

I incontro - Il bilancio di competenze (1): il modello delle competenze

II incontro - Il bilancio di competenze (2)

Modulo 5 Gestione e motivazione risorse umane: la pianificazione delle risorse attraverso l’assessment, sviluppo del potenziale, career counseling, outplacement

III incontro - Pianificazione delle risorse umane come sistema

IV incontro - Il counseling connesso all’assessment

V incontro - Selezione del personale - sviluppo del potenziale - career counseling - outplacement: il colloquio e l’intervista

VI incontro - Selezione del personale - sviluppo del potenziale - career counseling - outplacement: gli strumenti per l’assessment

VII incontro - l’A.T. e la P.N.L.: integrazione di due modelli in evoluzione

VIII incontro - l’A.T. e la P.N.L.: integrazione di due modelli in evoluzione

IX incontro - L’approccio gestaltico alla consulenza organizzativa

X incontro - Il counseling nello specifico della pubblica amministrazione

XI incontro - La gestione dei risultati dell’assessment ed il ruolo del counselor: integrazione con il coaching ed il mentoring

TERZA ANNUALITA’

Sperimentazione e tirocinio

Gruppo evoluzione e crescita personale

Supervisione

Tesina di ricerca conclusiva

Ulteriori informazioni

Stage: 50 ore
Alunni per classe: 18

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