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Facility & Project Management
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Il corso è un ottimo strumento che permette di acquisire metodi per affrontare i progetti.
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Fornisce nozioni e strumenti per un approccio al progetto chiaro e mirato.
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Permette di ricavare una visione più completa del Facility Management.
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Corso
A Roma ()
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Trasformiamo le idee in realtà
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Ore di lezione
15h
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Durata
2 Giorni
IFMA ITALIA presenta agli utenti di Emagister.it il corso Facility & Project Management.
Il corso, diviso in due giornate, inizia partendo dai concetti fondamentali del Project Management, con una particolare attenzione a aspetti tali come approcci, strumenti e metodologie.
Successivamente, il programma prosegue con la descrizione degli strumenti operativi che permettono di: declinare il progetto nelle singole attività che lo compongono, definire i tempi e i costi di realizzo, identificare ruolo e responsabilità delle risorse impegnate nelle diverse fasi.
La seconda giornata vede uno spazio dedicato ai metodi d’analisi dell’affidabilità e dei potenziali rischi. Il programma si conclude con un focus sugli indicatori di efficienza ed efficacia, che permettono sia di consuntivare i risultati di un progetto sia di visualizzare la situazione durante il percorso verso il loro raggiungimento.
Informazioni importanti
Documenti
- FPM-2013_rev.0.pdf
Profilo del corso
Il corso offre una panoramica a 360° della disciplina del Project Management e delle competenze tecniche e organizzative necessarie per la conduzione dei progetti in contesti di Facility Management.
Vengono illustrati gli strumenti da impiegare nelle diverse fasi di progetto: dall’analisi del contesto, degli stakeholder e dei bisogni dei clienti (interni e non) alla definizione degli obiettivi a cui tende il progetto, con focus su pianificazione delle attività, schedulazione dei tempi e sequenzialità delle relazioni.
Sono poi illustrate le principali tecniche per la compilazione del Budget di progetto e per l’analisi dell’affidabilità e dei rischi ad esso associati. Queste modalità permettono al partecipante di ridurre al minimo il rischio di problemi e ritardi e di conseguire gli
obiettivi stabiliti nelle fasi iniziali.
Ampio spazio è infine dedicato alle metodologie per un controllo ben strutturato di tempi, costi e prestazioni del progetto, sottolineando come l’attività di monitoraggio debba essere realizzata lungo tutte le fasi e non solo al momento di chiusura dei lavori.
Il corso è rivolto:
• a tutti coloro che operano nell’ambito del Facility Management, con ruoli quali Facility Manager, Responsabili Servizi Generali, Building Manager, Responsabili di Aree Tecniche e Produttive,
Responsabili Acquisti e in generale tutte quelle figure professionali impegnate nella gestione dei servizi nella propria organizzazione;
• a chi opera all’interno di aziende fornitrici di servizi;
• a coloro che desiderano avvicinarsi alle problematiche del Facility Management e acquisire specifici strumenti per la realizzazione dei progetti legati alla gestione delle facility
aziendali.
Per partecipare ai corsi è necessario compilare il modulo di iscrizione: per riceverlo inviare una richiesta tramite Emagister
La priorità di iscrizione sarà determinata sulla base della data di arrivo del modulo.
Il corso è rivolto sia a chi già opera da molto tempo nel settore FM e vuole approfondire le proprie conoscenze, sia a chi ha appena intrapreso la propria attività lavorativa in tale mercato.
Opinioni
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Il corso è un ottimo strumento che permette di acquisire metodi per affrontare i progetti.
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Fornisce nozioni e strumenti per un approccio al progetto chiaro e mirato.
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Permette di ricavare una visione più completa del Facility Management.
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Giulia
Paolo
Stefania
Daniele
Simone
Materie
- Project management
- Gestione rischi
- Gestione tempi e attività
- Gestione risorse
- Consulenza marketing
- Brand communication
- Product management
- Product manager
- Progettazione
- Budget
- Management
- Project financing
- Project manager
- Gestione progetti
- Progetti aziendali
- Risk Management
- Rischi aziendali
- Costi di un progetto
- Rischi del progetto
- Budget del progetto
Professori
Roberto Pezzoni
Formatore
Laureato in Ingegneria, professionista che ha all’attivo collaborazioni con varie società di consulenza per interventi di pianificazione e gestione dei processi aziendali, empowerment organizzativo e manageriale, assessment, coaching, formazione. Collabora con IFMA Italia da molto tempo e possiede ampie conoscenze in materia di Facility Management Ha una forte expertise sia nel project management sia in ambito competenze trasversali (negoziazione, comunicazione, time management, Problem Setting, Problem Solving, Decision Making)
Programma
Il corso consente di:
• acquisire le conoscenze fondamentali per la corretta conduzione dei progetti;
• identificare i benefici dell’applicazione del project management alla gestione delle facility;
• comprendere come minimizzare i costi e i rischi che possono inficiare la qualità e i risultati dei progetti inerenti i servizi aziendali.
I principali temi:
- Il Project Management
- Contesto, bisogni, clienti, stakeholder
- Gli obiettivi del progetto
- La pianificazione delle attività del progetto
- Le durate e le relazioni tra le attività
- Il budget del progetto
- I rischi del progetto
- Il controllo del progetto
- La qualità dell’output del progetto
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