L’approccio Agile all’Informatica a supporto del BPM e Lean & Digitize (MNG715)

Reiss Romoli
A Roma

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  • Corso
  • Roma
  • 21 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

L’informatica sta cambiando notevolmente e anche il mondo delle organizzazioni sta cambiando a fronte di spinte esterne ed interne. Una delle proposte più interessanti sviluppata negli ultimi anni è costituita dall’approccio agile allo sviluppo dei progetti. Questa metodologia si sposa molto bene con il BPM il Business Process Management e quindi con metodologie tipo il Lean & Digitize.
Sempre di più appare chiaro che questa è una direzione di sviluppo molto interessante da perseguire con un ruolo decisamente diverso dell’informatica in azienda. Il nostro motto è che si deve passare dal CIO (Chief Information Officer) al CIO (Chief Innovation Officer): dall’automazione alla gestione del cambiamento. Il corso è destinato ai Responsabili dei Sistemi Informativi e ai Responsabili della Organizzazione.

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Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Project management
Gestione progetti
Metodologia Scrum

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Agenda (3 giorni)
Il miglioramento dei processi.
Il Pensiero Snello.
La metodologia del Lean & Digitize.
I principi di base del Lean Thinking e la loro integrazione con i progetti di automazione gestionale:
* definire il Valore
* identificare il Flusso del Valore
* fare scorrere il Flusso
* fare in modo che il Flusso sia tirato dal “cliente”
* ricercare la Perfezione.
L’eliminazione degli sprechi:
* i tipi di sprechi tradizionali
* altri tipi di sprechi.
Gli strumenti del Lean & digitize.
Lo sviluppo Agile dei Progetti:
* l’approccio Scrum
* i gruppi Sprint.

Obiettivi
Presentare la metodologia dello sviluppo Agile dei Progetti.
Discutere la metodologia del Lean & Digitize.
Esaminare come rendere agili i progetti e snelli i processi prima di automatizzarli.
Vedere la implementazione concreta della metodologia.

Destinatari
Manager e Quadri, Responsabili di Funzione o di Azienda che debbano controllare i processi di business ad essi assegnati.

Prerequisiti
Nessuno.