Master's Certificate in Project Management

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
A Milano
  • ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution

11.295 
IVA inc.

Master molto completo. Compensa bene la parte pratica con la teorica. Interattivo. Docenti altamente preparati e competenti. Molto motivante.

L'OPINIONE DI Ingegnere TLC INDRA
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  • Master
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Descrizione

ESI International Italia presenta sul portale emagister.it la prima edizione italiana del master in Project Management accreditato dalla The George Washington University Shool of Business and Public Management di Washington D.C. Il master mira a formare figure altamente qualificate in Business Analysis e gestione di progetti attraverso una formazione d’eccellenza che permetterà agli studenti di conseguire la certificazione PMP del PMI, riconosciuta a livello internazionale. Per accedere al corso è necessario essere in possesso di laurea.

Il percorso formativo prevede una durata di quattro mesi, per un totale di 177 ore di lezione. Il master si svolgerà con modalità presenziale e vanta di un corpo docente costituito da formatori e consulenti certificati PMP® e con esperienza pluriennale nel settore. Al termine della didattica è prevista la realizzazione di un progetto finale di master basta sulla scelta di un progetto reale in cui si dovranno ripercorrere tutte le tappe, dall’analisi dei requisiti alla pianificazione del progetto stesso, per poi procedere con l’analisi finanziaria, la simulazione di attuazione, monitoraggio e chiusura. È possibile, inoltre, frequentare un modulo speciale di preparazione all’Esame PMP®.

La didattica del Master in Project Management si suddivide in nove che comprendono quelli relativi all’esame finale nonché alla preparazione dell’esame di certificazione. Si inizierà con un’introduzione sulla gestione dei progetti e con nozioni di project management per poi passare agli strumenti e alla metodologia di pianificazione di un progetto. Si parlerà anche di Scheduling & Cost Control, con particolare attenzione alla valutazione delle risorse economiche e alla pianificazione dei tempi di realizzazione del progetto.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Milano
Via Alessio di Tocqueville, 7/D, 20154, Milano, Italia
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Opinioni

I

01/11/2013
Il meglio Master molto completo. Compensa bene la parte pratica con la teorica. Interattivo. Docenti altamente preparati e competenti. Molto motivante.

Da migliorare .

Consiglieresti questo corso? Sí.
C

01/11/2013
Il meglio È stata un’esperienza estremamente gratificante, grazie.

Da migliorare Niente

Consiglieresti questo corso? Sí.
D

01/11/2013
Il meglio Le mie aspettative, alla fine del Master sono state di gran lunga superate da quello previsto inizialmente. Non mi aspettavo un livello così alto e anche la documentazione utilizzata è stata esauriente. L’alto livello dei docenti e il programma approfondito mostrano aspetti della professione che mai avresti pensato di applicare nella gestione dei progetti.

Da migliorare Niente

Consiglieresti questo corso? Sí.
C

01/11/2013
Il meglio Ho rafforzato ed ampliato le conoscenze e competenze per portare ad un alto livello i progetti.

Da migliorare Niente da migliorare

Consiglieresti questo corso? Sí.
C

01/11/2013
Il meglio Master molto specifico e focalizzato sul tema. Raccomandato per concretizzare tutti i processi necessari per affrontare efficacemente la gestione dei progetti. Punti di forza: l’approccio e la sequenza dei moduli e i gli eccellenti formatori.

Da migliorare Nulla

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Gestione dei progetti
Nozioni di project management
Metodologia di pianificazione di un progetto
Scheduling & cost control
Valutazione delle risorse
Pianificazione dei tempi
Gestione dei cambiamenti
Tecniche di leadership
Gestione del team
Tecniche di risk management
Strumenti di risk management
Gestione delle aspettative stakeholder
Elementi di finanza
Presentazione bilancio
Gestione budget
Realizzazione report
Business analysis
Gestione dei requisiti di Progetto

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it

Programma

Modulo 1. La gestione dei Progetti

Introduzione al Project Management

Avviare il progetto

Pianificare il progetto

Realizzare il progetto

Chiudere il progetto

Modulo 2 . Scheduling&Cost Control

Il Contesto fondamentale

Assegnare e Stimare le risorse

Pianificare i tempi (Scheduling)

Le Baseline

Gestire il Cambiamento all’interno del progetto

Valutare e Fare le previsioni (Forecasting)

La strategia di Uscita

Modulo 3 . Project Leadership, Management & Communications

Leadership e Management

Cos’è un team

Costruire relazioni

Guidare il cambiamento

Modulo 4 . Tecniche e Strumenti di Risk Management

Introduzione al Rischio

Pianificare la gestione del Rischio e Identificare il Rischio

Le basi dell’analisi

Analizzare e Definire le priorità del Rischio

Pianificare la Risposta ai Rischi

Eseguire, Valutare e Aggiornare

Modulo 5 . Budget & Financial Management per Responsabili di Progetto

Focus strategico e Driver

Gestire le aspettative degli Stakeholder

Le basi della Finanza

Competenze relative al budget

Presentare un bilancio per l'approvazione

Gestione e Reporting del Budget e dei Risultati finanziari

Modulo 6 . Fondamenti di Business Analysis

Che cos’è la Business Analysis?

Il ruolo del Business Analyst

Supporto al Project Portfolio

Sviluppo della Visione e dell’Ambito e della Soluzione

Capire i Requisiti e le Regole di Business

Pianificare ed Estrarre (Elicit) i Requisiti

Analizzare e Documentare i Requisiti

Modelli per i Requisiti

Valutare e validare i Requisiti

Modulo 7 . La gestione dei requisiti di Progetto

Ruoli, Definizioni e Principi Chiave

Tipologie di Requisiti

Vision, scope e qualità

Introduzione alla definizione dei Modelli (Modelling)

Creare un Piano di Lavoro per Requisiti (Requirement Work Plan – RWP)

Tecniche per Estrarre (Elicit) i requisiti

Documentare i requisiti

Gestire il consenso

I requisiti di validazione

Modulo 8 . Progetto di Fine Master

Selezione di un progetto reale

Analisi degli stakeholder e dei requsiti

Pianificazione del progetto e integrazione del piano dei rischi e del piano qualità

Analisi finanziaria del progetto

Baseline

Simulazione di attuazione, monitoraggio e controllo

Simulazione della chiusura

Modulo 9: (opzione A)

Preparazione all’Esame PMP®-

ESI ha sviluppato un modulo di formazione intensiva e pratica volta all’ottenimento della Certificazione PMP® con le migliori garanzie di successo . L’approfondimento consentirà una revisione di tutte le Aree di gestione Progetti, secondo la Guida metodologica PMBOK® del PMI®. Si tratta di una formazione specialistica che si caratterizza per interazione continua e teamworking e supportata dall’esperienza di un consulente certificato PMP®. I partecipanti potranno familiarizzare con il formato del test d’esame attraverso test di simulazione ed esercizi pratici e di provata efficacia per accelerare l’apprendimento e risparmiare molte ore di studio individuale.

Modulo 9: (opzione B)

Preparazione all’Esame CBAP®-

ESI ha sviluppato un modulo di formazione intensiva volta all’ottenimento della certificazione CBAP® Certified Business Analysis Professional. Il modulo di preparazione consente di comprendere esattamente che cosa è necessario sapere e come prepararsi per soddisfare i requisiti per ciascuna area di conoscenza della Guida BABOK ®, incluse le tecniche di analisi del business individuate in ogni area. I partecipanti potranno familiarizzare con il formato dei test d’esame rispondendo alle domande pratiche all'interno di ogni lezione; avranno la possibilità di esplorare la logica alla base ogni risposta con il supporto di un docente, certificato CBAP ®. Inoltre, dopo aver completato le lezioni, avranno la possibilità di effettuare un’esame simile a quello reale per mettere alla prova le proprie skill.

Ulteriori informazioni

- Metodologia unica, sviluppata secondo gli standard della Guida metodologica PMBOK®, 5 Edizione e con l’utilizzo di tecniche e strumenti chiave per la gestione dei progetti
- Innovazione e revisione continua dei contenuti del programma
- Assessment di autovalutazione per rilevare il proprio punto di partenza
- Simulatore on-line per esercitarsi sui contenuti appresi
- Gruppi ristretti per favorire la partecipazione attiva
- Unico Master approvato dalla George Washington University, considerata ai primi posti tra le Business School Internazionali
- Faculty costituita da formatori e consulenti certificati PMP®, con oltre 20 anni di esperienza aziendale
- Formazione personalizzata
- Programma Multisettoriale