Produzione: Fmea: Garantire la Performance e L’ Affidabilità Prodotto/processo

Presentare gli aspetti teorici della metodologia FMEA come strumento di prevenzione Esercitare le misure di controllo adeguate al processo/prodotto/strumento Intervenire tempestivamente secondo l’indice di priorità di rischio Utilizzo di strumenti statistici per rilevare i dati in fase di progettazione La metodologia Failures modes and effects analysis Storia e applicabilità della metodologia Scomposizione del prodotto/processo/sistema in sottosistemi elementari Analisi dei guasti di ogni sottosistema Elencare possibili modi di guasto, possibili cause, effetti e controlli in essere Due modalità di applicazione della FMEA D-FEMA e P-FMEA: FMEA di progetto e di processo Analogie e differenze Come realizzare un Team di lavoro FMEA efficiente Elementi distintivi I clienti Modalità e criteri di individuazione di guasto Responsabilità ed organizzazione Misure di controllo previste Controllo di processo Prevenire la causa/meccanismo o il modo/effetto di anomalia quando succede oppure ridurne la frequenza di accadimento Individuare le cause/meccanismi e focalizzare l’attenzione sule azioni correttive Individuare le modalità di anomalie Quale approccio è da preferirsi Probabilità, gravità e rilevabilità di guasto Occurrence: frequenza di accadimento della causa (molto alta, alta, moderata….) Severity: indice di potenziale danno per il cliente (molto pericoloso, pericoloso, molto alto……) Detection: probabilità di individuare/prevenire la causa in esame con gli strumenti normalmente in uso nel processo (praticamente impossibile, molto difficile, difficile….) RPN Indice di priorità del rischio Prodotto degli indici di Severità, Frequenza e Individuazione Evidenziare la gravità del problema Stabilire la priorità di intervento Le matrici FMEA classica e di II generazione a confronto Creare norme di progettazione sottoforma di matrici di rischio Modo di guasto rilevato in base alle effettive esigenze del cliente Migliorare le reali capacità di prevenzione dell’azienda econsultant® e’ una societa’ di formazione, consulenza e sviluppo. Siamo stati i primi in Italia a portare il counseling integrato in azienda ed a facilitare la diffusione della formazione per le medie e grandi imprese on line, grazie a Microsoft Italia – con cui abbiamo instaurato una partnership di sviluppo formazione on line – webinar. Forniamo soluzioni per aiutare le ‘’Persone’’ e le Aziende a diventare piu’ efficienti ed efficaci nelle nostre 5  il cambiamento manageriale  il cambiamento personale aree di cambiamento: il il cambiamento nel gruppo di lavoro il cambiamento organizzativo cambiamento verso il cliente. Siamo specializzati in interventi di formazione e facilitazione, consulenza in ambito vendite e marketing, sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano: Esperienza, Energia, Empowerment. Il nostro pay-off e’ “Counseling, Formazione, Cambiamento” ed i nostri punti di forza sono nelle seguenti aree di Counseling Facilitazione in azienda e nel settore pubblico riferimento: Coaching Marketing, Innovazione eCreativita’ privato ed aziendale Analisi Organizzativa Sicurezza manageriale in azienda manageriale enei team Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro, se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi. Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso. La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro. La qualità e la completezza dei nostri corsi è fondata sul valore professionale e personale di ciascun partecipante. e-consultant ha avviato il percorso per giungere alla Certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001. I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 > 14.00-17.30. Durante il corso dell'anno vengono svolti workshop e webinar GRATUITI su temi differenti ed evoluti volti a presentare le linee guida e le procedure che li contratddistinguono. L'invito è personalizzato e la partecipazione non è vincolante all'iscrizione al corso 'istituzionale' di riferimento. Per poter partecipare chiedete informazioni alla nostra Direzione Didattica o mandateci una mail direttamente tramite il servizio e-magister. Un consulente didattico sarà sempre a Vostra disposizione per fornirVi informazioni esaurienti in merito a corsi, workshop, seminari, laboratori e quant'altro. La nostra catena editoriale, inoltre, è un ulteriore strumento di completezza per la conoscenza dei temi svolti.