Project Management per l'Innovazione in Azienda

Accoglienza ed orientamento in ingresso
10 ore - Formazione in aula
Vengono fornite indicazioni circa diritti e doveri dei corsisti. Si stimola il dialogo tra i corsisti e con le altre interfacce del corso (docenti, tutor, direzione). L'obiettivo è creare un clima d'aula che sia incentivante e propositivo lungo tutta la durata del percorso formativo. L'obiettivo è quello di sollevare momenti di dibattito attraverso cui ricreare un positivo clima di soddisfazione da parte di tutti i partecipanti.

Sviluppo competenze di base
55 ore - Formazione in aula
Si trattano i seguenti aspetti: Aspetti e problematiche relative alla gestione d’impresa (Concetto d’innovazione,Economia dell’innovazione,Contesto internazionale relativo all’innovazione,Politica comunitaria e nazionale per l’innovazione) Sviluppo competenze manageriali (Tecniche comportamentali,Comportamenti organizzativi,Linguaggio verbale e non verbale,Comunicazione efficace,Leadership,Motivazione e il team building, Management delle risorse umane) Sistema Azienda (L’impresa e l’ambiente esterno,Struttura aziendale e modelli organizzativi,Principi organizzativi,Processi aziendali e creazione di valore,Strategia e pianificazione aziendale,Modello economico-finanziario)

Innovazione e cambiamento organizzativo
55 ore - Formazione in aula
Si trattano i seguenti aspetti: Analisi di mercato e innovazione di prodotto e di business (Bisogni e gli strumenti per la loro identificazione, Concept del prodotto e i metodi di prototipizzazione,Strategie di marketing,Sostenibilità economica dei nuovi prodotti e dei nuovi business,Piani di marketing),Analisi degli investimenti in innovazione (Flusso economico e flusso finanziario,Tecniche di budgeting,Tecniche di analisi economico – finanziaria,Tecniche di analisi costi-benefici,Strumenti finanziari per l’innovazione),L’innovazione nei modelli organizzativi (Just in time,Total Quality Management, MRP,CIM,CALS,Outsourcing,Supply Chain,Tecniche per la rimodellazione dei processi aziendali,Fasi d’implementazione del cambiamento organizzativo,Valutazione dell’impatto del BPR sull’azienda),Scouting dell’ innovazione nei processi produttivi(Metodi di lavorazione non tradizionale,Nuovi materiali,Microtecnologie,Nanotecnologie Tecnologie delle reti)

Metodologie e tecniche di project management
50 ore - Formazione in aula
Nel corso del modulo si tratteranno i seguenti argomenti:Pianificazione del progetto,Programmazione e controllo dei tempi,Preventivazione e controllo dei costi,Software per la gestione dei progetti,Gestione dei gruppi di progetto, Sistemi ERP.

Project work
60 ore - Project Work
Il modulo ha il compito di dare ai discenti un'occasione di mettere in pratica quanto appreso durante la fase teorica. Le fasi del project work sono: suddivisione dell’aula in gruppi di lavoro; elaborazione di una traccia di lavoro comune; individuazione dei temi da sviluppare; lavoro di gruppo; presentazione dei project work in sessione plenaria.

Orientamento in uscita
10 ore - Formazione in aula
I corsisti vengono assistiti nell'analisi dei loro percorsi individuali, sia dal punto di vista formativo che professionale. Viene stimolata la presa di coscienza delle competenze acquisite, delle nuove motivazioni ed attitudini al fine di pianificare futuri progetti formativi e professionali.