Saper gestire il cambiamento

Business School Sole 24 Ore
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Descrizione

Questa unità  didattica si focalizza sul ruolo e sull`attività  del consulente, figura professionale che, indipendentemente dalla sua area di specializzazione, affianca le imprese in scelte e decisioni strategiche. L`obiettivo è illustrare quali sono le caratteristiche del business e le competenze professionali e manageriali per avere successo.

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Programma

Introduzione: La leadership nel cambiamento
1. Change management: come governare il cambiamento
1.1 Le fasi del processo di cambiamento
1.2 Mobilitare le persone e orientarle al cambiamento
1.3 Competenze chiave e Comunicazione per affrontare il cambiamento
1.4 Il ruolo della formazione: casi operativi
2. Pianificare le strategie e riprogettare l'organizzazione
2.1 Pianificare le strategie rispetto al nuovo contesto competitivo
2.2 Orientare processi e competenze alla creazione di valore per i clienti
3. Competere in efficienza ed efficacia
3.1 I paradigmi dell'efficienza: fare meglio con meno risorse
3.2 L'approccio DRC (Drastic Reduction Cost)
Focus: Il ruolo della comunicazione esterna nella gestione del cambiamento
Testimonianze:
- Intervista a Giovanni Grillo, Director Strategic Cost Consulting Lowendal Masai
- Intervista a Marco Turinetto, Docente di Strategia per il Design e la Moda
- Intervista a Gianfelice Rocca, Presidente Gruppo Techint


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