Tecniche di Project Control

Sogea - Scuola di Formazione Aziendale
A Genova

1.500 
+IVA
Vuoi parlare del corso con un consulente?
Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto

Informazione importanti

  • Corso
  • Genova
  • 40 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Programmazione delle attività di sviluppo del progetto, controllo dell'avanzamento in itinere, cost control, risk analysis e gestione varianti e l'interfaccia con il controllo di gestione.
Rivolto a: Project managers.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Genova
Via Ravasco 10, 16121, Genova, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Requisiti

Da consultare con il centro

Programma

TECNICHE DI PROJECT CONTROL

DESTINATARI:

- Project managers;
- Construction managers;
- Specialisti del controllo di progetto;
- Responsabili del controllo di gestione.

OBIETTIVI:
Il corso fornisce gli elementi conoscitivi ed operativi specifici del project control ovvero riguardanti tutte le attività di coordinamento e controllo del project management-

CONTENUTI:

- IL PROGETTO E L'AZIENDA:
Il sistema globale di controllo;
Il progetto: sue leggi interne, concetti fondamentali, organizzazione e coordinamento.

- IL PROJECT CONTROL:
I concetti fondamentali ;
L'analisi tecnica e la WBS (work break-down structure);
La gestione delle varianti in corso d'opera, i compiti, il reporting.

IL PLANNING:
Il programma generale e la vista d'assieme dei documenti;
La programmazione reticolare PERT/CPM, la costruzione del reticolo e le "forzature";
I programmi di dettaglio e la strumentazione di interfaccia.

IL CONTROLLO DI AVANZAMENTO:
Il perchè del controllo di avanzamento, la curva a "s" e l'istogramma, i diversi metodi;
Avanzamento delle fasi del progetto con particolare riguardo al cantier; Analisi risorse e carichi di lavoro.

IL COST CONTROL:
Cos'è il cost control secondo la disciplina di project management; Preventivazione d'offerta e cost control;
Il modello base, la struttura dei documenti;
Analisi di performance e previsioni a finire, l'earned value, l'analisi rischi e opportunità;
Il link con i sistemi Erp.

L'INTERFACCIA CON IL CONTROLLO DI GESTIONE:
ll processo di "mensilizzazione";
Cash flow e controllo di periodo, loro costruzione, le curve tipiche;
Dal valore della produzione al margine di competenza, esempi;
Simulazione dinamica di un caso emblematico.

La didattica prevede numerosi riferimenti ai casi reali ed esercitazioni.

Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto