Visioning e gestione strategica – La condizione chiave del successo aziendale

Il processo di Visioning costituisce, a tutti gli effetti, la condizione chiave per il successo nel tempo di una qualsiasi organizzazione. Allo stesso modo esso vale ed opera a livello individuale per ciò che concerne i piani di vita di ogni singola persona. Essere coinvolti in un processo di Visioning - che nel caso di un'azienda prevede la costituzione di un gruppo di lavoro - significa lavorare su tre livelli complementari ma nettamente distinti, caratterizzati da obiettivi, riferimenti concettuali, competenze ed abilità proprie per ciascuno di essi: Definizione della missione dell’organizzazione: perché esiste la nostra azienda e, soprattutto, che cosa ci rende unici e riconoscibili sul nostro mercato? Formalizzazione dei valori in cui possano riconoscersi tutti coloro che fanno parte dell’organizzazione. Quali sono le “cose” in cui tutti dovremmo credere e riconoscerci? Individuazione dei livelli d’eccellenza futura che devono caratterizzare la nostra organizzazione allo scopo di continuare ad esistere e svilupparsi: come dovrebbe manifestarsi la nostra “bravura” rispetto ai più diretti competitors?