Corsi Adforma - Ideas & people

...persone nell'ambito del loro ruolo. Rivolto a: tutti. A tutti. # 15-16 febbraio 2010 Mappare le competenze: Capire il ruolo dei collaboratori con il Sistema...

...Obiettivo del corso: Il SIC garantisce un eccellente modello per sviluppare e implementare un sistema di valutazione delle prestazioni, oggettivo e condivisibile...

...con gli altri Obiettivi del seminario Ziele des Seminars Individuare il proprio modo prevalente di relazione interpersonale Acquisire gli strumenti...

...intervento efficace e per ottenere una performance di rilevo di fronte ad un pubblico. Obiettivi del seminario Ziele des Seminars Apprendere le tecniche...

...un impegno urgente e uno importante e come posso evitare di confonderli? Come posso usare efficacemente gli strumenti di pianificazione del mio tempo?...

...valutare ed esprimere emozioni; l'abilità di accedere o generare emozioni quando ciò faciliti il pensiero; l'abilità di comprendere le emozioni e la conoscenza emozionale...

...Obiettivo del corso: Definizione dei ruoli del personale. Ricerca e selezione efficace. Valutazione delle prestazioni. Incentivazione efficace...

...L'innovazione vista dunque come lo stimolo intelligente e consapevole di crescita della competenza ma anche come spunto nella ricerca sistematica dell'agilità...

...i principi di fondo a cui ci ispiriamo nel nostro pensare ed agire quotidiano. Formazione a progetto: ADFORMA propone ai propri Committenti un completo...

...Rivolto a: tutti. A tutti. Abstract Assertività è l'atteggiamento che sostiene una persona nell'esprimere se stessa nelle proprie relazioni interpersonali...

...Rivolto a: Titolari d'impresa, manager, sindacalisti e in generale chiunque voglia sviluppare la capacità di problem solving creativo. Titolari d'impresa...

...attraverso modalità decisamente ancestrali; il seminario propone una ricognizione nella parte più primordiale e istintiva della comunicazione umana Obiettivi...

...Qual è il mio stile di leadership prevalente? Come posso orientare il mio stile di leadership in relazione alle specifiche complessità di un collaboratore?...