Corsi Didagroup

...e gli strumenti necessari alla progettazione ed alla valutazione di efficaci meccanismi di coordinamento intra ed interaziendale, con particolare attenzione...

...corso per aziende. corso per aziende Area Tematica Organizzazione aziendale Obiettivi Il corso intende, da un lato, costruire una visione di insieme...

...Benchmarking come strumento di confronto e sviluppo delle performance...

...Strutture, cultura e comunicazione interna - Elementi del processo comunicativo - Comunicazione aziendale - Aree della comunicazione in azienda...

...Gestione del front office e back office Integrazione e coordinamento dei processi Gestione dell’incertezza e delle relazioni - Ruolo del personale di contatto...

...trasformazione e socializzazione della conoscenza in azienda - Le tecnologie per la gestione della conoscenza: Sistemi informativi direzionali Tecnologie...

...approcci e struttura - Il modello e i suoi razionali - Le logiche di utilizzo dell’EFQM - L'EFQM come metodologia e strumento per la diagnosi ed il miglioramento...

...consulenza ed analisi organizzativa. Sarà finalizzato, pertanto, a rafforzare e sviluppare il profilo di competenze tecniche e relazionali richieste oggi...

...delle organizzazioni - Gli impatti organizzativi, formativi e culturali dell’ E-Government sulle organizzazioni - L’ E-Government come strumento di efficienza...

...e gestione del sistema. Rivolto a: corso per aziende. corso per aziende Area Tematica Ambiente, qualità e sicurezza Obiettivi Il corso intende introdurre...

...integrazione con il Sistema di Gestione per la Qualità e con il Sistema di Gestione della Sicurezza Aziendale. Il corso offre un quadro ragionato della...

...Dopo una prima parte teorica, il corso propone una seconda parte applicativa utile per l’impostazione del Manua. Rivolto a: corso per aziende. corso per aziende...

...Analisi strategica delle risorse e competenze dell’organizzazione come base della strategia - Natura e fonti del vantaggio competitivo: Vantaggio di costo...

...di consentire la valutazione preventiva della fattibilità del progetto e permetterne il controllo e monitoraggio. Durata 4 giornate Contenuti...

...di pianificazione e controllo strategico all’interno di un’impresa. Durata 2 giornate Contenuti - Scegliere il percorso strategico: Concetti di vision...

...Obiettivo del corso: Il corso si propone di trasferire ai partecipanti le conoscenze relative alle principali scelte strategiche di sviluppo che un’impresa...

...Obiettivo del corso: Il corso si propone di trasferire ai partecipanti le conoscenze necessarie a comprendere l'e-business nelle sue componenti strategiche...

...Bilanciamento del portafoglio: Estensione del portafoglio Concentrazione del portafoglio - Modelli di analisi del portafoglio: Matrici di portafoglio Matrice...

...Obiettivo del corso: Il corso si pone la finalità di fornire ai partecipanti una panoramica sullo stato e le tendenze evolutive dei mercati nell’ICT...

...dei mercati esteri al fine di individuare i giusti approcci di inserimento. Durata 2 giornate Contenuti - Rivoluzione tecnologica/informatica e internazionalizzazione...