Corsi Didagroup

...Rivolto a: corso per aziende. corso per aziende Area Tematica Organizzazione aziendale Obiettivi Il corso si pone gli obiettivi di trasferire le conoscenze...

...e cambiamento radicale - Tipologie strategiche di cambiamento: Cambiamento tecnologico Nuovi prodotti e servizi Cambiamenti strategici e strutturali Cambiamento...

...principali metodologie di analisi e miglioramento dei processi. Durata 3 giornate Contenuti - Organizzazione per processi - Presidio dei processi critici...

...Media tradizionali e strumenti tecnologici...

...competenze, coinvolgimento e empowerment...

...Diverse tipologie di competenza Definizione di strategie aziendali attraverso le competenze Resource Based View - I processi di creazione e diffusione della conoscenza...

...Obiettivo del corso: L’obiettivo del corso è quello di fornire ai partecipanti le logiche e gli strumenti di utilizzo, l'applicazione operativa e l'implementazione...

...consulenza ed analisi organizzativa. Sarà finalizzato, pertanto, a rafforzare e sviluppare il profilo di competenze tecniche e relazionali richieste oggi...

...nei partecipanti consapevolezza sul cambiamento organizzativo e culturale legato alla gestione informatizzata dei processi organizzativi. Rivolto...

...delle misure di prevenzione e protezione Programma aziendale di informazione e formazione alla sicurezza dei lavoratori Rapporti con il rappresentante...

...Spiegazione delle specifiche per l’accreditamento EMAS - Metodologia per lo sviluppo dell’Analisi Ambientale iniziale ed il programma di Gestione Ambientale...

...e dei Sistemi di Gestione per la Qualità: le norme della serie ISO 9000:2000 - Spiegazione e casi di applicazione dei requisiti della norma UNI EN ISO 9001:2000...

...Analisi strategica delle risorse e competenze dell’organizzazione come base della strategia - Natura e fonti del vantaggio competitivo: Vantaggio di costo...

...di consentire la valutazione preventiva della fattibilità del progetto e permetterne il controllo e monitoraggio. Durata 4 giornate Contenuti...

...Obiettivi Il corso si pone l’obiettivo di fornire ai partecipanti gli strumenti e le metodologie per presidiare lo sviluppo e l’implementazione del processo...

...verticale Il governo delle relazioni verticali - Diversificazione: Diversificazione e vantaggio competitivo Struttura dell’impresa diversificata Decisioni...

...sui processi aziendali esistenti. Durata 3 giornate Contenuti - Tipologie di e-business - Processo di transizione all'e-business: Componenti tecnologiche...

...Durata 2 giornate Contenuti - Definizione del business: Modello di Abell - Strategic Business Area e Strategic Business Unit - Impresa diversificata...

...sulle componenti organizzative e strategiche necessarie per presidiarne efficacemente i diversi aspetti manageriali e professionali. Rivolto...

...di analisi dei mercati esteri al fine di individuare i giusti approcci di inserimento. Rivolto a: corso per aziende. corso per aziende Area Tematica Strategia...