Corso Acquisti, Produzione, Logistica e Qualità dei Processi
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
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Ore di lezione
2h
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Inizio
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Profilo del corso
I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:
la gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti: gli approvvigionamenti e la gestione dei fornitori, la definizione del budget degli acquisti, il marketing d'acquisto, negoziare con efficacia;
la gestione della produzione: la funzione produzione nel contesto aziendale, tecniche di programmazione della produzione, gestione delle scorte;
la pianificazione e il controllo della Supply Chain: princìpi di logistica, Supply Chain Management, le tendenze della logistica;
manufactoring e Quality Management: il Total Quality Management, Lean Manufacturing, l'approccio TPS -"Toyota Production System, Sei Sigma per l'eccellenza dei processi aziendali.
Opinioni
Materie
- Budget
- Management
- Programmazione
- Produzione
- Acquisti
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
1. Introduzione alle Operations
1.1 Il sistema generale
1.2 Il sistema operativo
1.3 Il ciclo del prodotto
1.4 Il ciclo logistico
2. La gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti
2.1 Gli approvvigionamenti e la gestione dei fornitori
2.2 La definizione del budget degli acquisti
2.3 Il marketing d'acquisto
2.4 Negoziare con efficacia
2.5 Test: che negoziatore sei?
3. La Gestione della Produzione
3.1 La funzione produzione nel contesto aziendale
3.2 Tecniche di programmazione della produzione
3.3 Gestione delle scorte
4. Logistica e controllo della Supply Chain
4.1 Princìpi di logistica
4.2 Supply Chain Management
4.3 Le tendenze della Logistica
5. Manufacturing e Quality Management
5.1 Il Total Quality Management
5.2 Lean Manufacturing
5.3 L'approccio TPS - "Toyota Production System"
5.4 Sei Sigma per l'eccellenza dei processi aziendali
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. Introduzione alle Operations
1.1 Il sistema generale
1.2 Il sistema operativo
1.3 Il ciclo del prodotto
1.4 Il ciclo logistico
2. La gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti
2.1 Gli approvvigionamenti e la gestione dei fornitori
2.2 La definizione del budget degli acquisti
2.3 Il marketing d'acquisto
2.4 Negoziare con efficacia
2.5 Test: che negoziatore sei?
3. La Gestione della Produzione
3.1 La funzione produzione nel contesto aziendale
3.2 Tecniche di programmazione della produzione
3.3 Gestione delle scorte
4. Logistica e controllo della Supply Chain
4.1 Princìpi di logistica
4.2 Supply Chain Management
4.3 Le tendenze della Logistica
5. Manufacturing e Quality Management
5.1 Il Total Quality Management
5.2 Lean Manufacturing
5.3 L'approccio TPS - "Toyota Production System"
5.4 Sei Sigma per l'eccellenza dei processi aziendali
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. Introduzione alle Operations
1. Introduzione alle Operations
1.1 Il sistema generale
1.2 Il sistema operativo
1.3 Il ciclo del prodotto
1.4 Il ciclo logistico
2. La gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti
2. La gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti
2.1 Gli approvvigionamenti e la gestione dei fornitori
2.2 La definizione del budget degli acquisti
2.3 Il marketing d'acquisto
2.4 Negoziare con efficacia
2.5 Test: che negoziatore sei?
3. La Gestione della Produzione
3. La Gestione della Produzione
3.1 La funzione produzione nel contesto aziendale
3.2 Tecniche di programmazione della produzione
3.3 Gestione delle scorte
4. Logistica e controllo della Supply Chain
4. Logistica e controllo della Supply Chain
4.1 Princìpi di logistica
4.2 Supply Chain Management
4.3 Le tendenze della Logistica
5. Manufacturing e Quality Management
5. Manufacturing e Quality Management
5.1 Il Total Quality Management
5.2 Lean Manufacturing
5.3 L'approccio TPS - "Toyota Production System"
5.4 Sei Sigma per l'eccellenza dei processi aziendali
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
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est di valutazione
attestato di partecipazione
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