AGILE LEADERSHIP – 3 GG

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

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    Scegli data

Oggigiorno molte aziende per sopravvivere e prosperare stanno avviando un vero e proprio cambio di paradigma culturale: da un modello tradizionale di organizzazione ideato per l’economia industriale a uno agile studiato per l’economia digitale di oggi. Tale salto preannuncia una nuova forma di organizzazione tesa ad agevolare innovazione, collaborazione e la creazione di valori a velocità, dimensioni e impatto senza precedenti.

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Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Il vecchio paradigma:
l’organizzazione come macchina
Le sfide al paradigma:
– VUCA
– nuove tecnologie
– accelerazione digitale e democratizzazione dell’informazione
– la nuova guerra dei talenti
Il nuovo paradigma: l’organizzazione come organismo vivente
– vision condivisa: la stella polare dell’organizzazione
– network di team a responsabilità condivisa
– decisioni rapide e ciclo di apprendimento
– modello dinamico di gestione delle persone: attivare la passione
– apertura alle nuove tecnologie

Leader di qualsiasi funzione che desiderano acquisire le skill necessarie per guidare la trasformazione in chiave agile dell’organizzazione e per gestire team agili

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Organizzazione
  • Leadership
  • Caratteristiche di un’organizzazion
  • Nuove tecnologie
  • Accelerazione digitale
  • Democratizzazione dell’informazione
  • Apertura alle nuove tecnologie
  • Reazione alla creazione
  • Promuovere la collaborazione
  • Creazione di valore

Programma

Caratteristiche di un’organizzazione agile
  • Il vecchio paradigma:
  • l’organizzazione come macchina
  • Le sfide al paradigma:
    – VUCA
    – nuove tecnologie
    – accelerazione digitale e democratizzazione dell’informazione
    – la nuova guerra dei talenti
  • Il nuovo paradigma: l’organizzazione come organismo vivente
    – vision condivisa: la stella polare dell’organizzazione
    – network di team a responsabilità condivisa
    – decisioni rapide e ciclo di apprendimento
    – modello dinamico di gestione delle persone: attivare la passione
    – apertura alle nuove tecnologie

La leadership in ambiente agile: cambiare sé stessi
  • Dalla reazione alla creazione: un cambio di mentalità
  • Dalla certezza alla scoperta: sviluppare l’innovazione
  • Dall’autorità alla partnership: promuovere la collaborazione
  • Dalla scarsità all’abbondanza: orientare la creazione di valore

La leadership in ambiente agile: trasforma il tuo team
  • Aiutare la squadra a lavorare in maniera agile
  • Design thinking e innovazione

Trasformare l’organizzazione
  • Individuare la stella polare
  • Progettare l’’organizzazione con la metodologia agile
  • Trasformare la cultura aziendale:
    – l’importanza dell’esempio
    – favorire la comprensione
    – costruire competenze
    – meccanismi di rinforzo

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