AGILE LEADERSHIP – 3 GG
Corso
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Oggigiorno molte aziende per sopravvivere e prosperare stanno avviando un vero e proprio cambio di paradigma culturale: da un modello tradizionale di organizzazione ideato per l’economia industriale a uno agile studiato per l’economia digitale di oggi. Tale salto preannuncia una nuova forma di organizzazione tesa ad agevolare innovazione, collaborazione e la creazione di valori a velocità, dimensioni e impatto senza precedenti.
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Profilo del corso
Il vecchio paradigma:
l’organizzazione come macchina
Le sfide al paradigma:
– VUCA
– nuove tecnologie
– accelerazione digitale e democratizzazione dell’informazione
– la nuova guerra dei talenti
Il nuovo paradigma: l’organizzazione come organismo vivente
– vision condivisa: la stella polare dell’organizzazione
– network di team a responsabilità condivisa
– decisioni rapide e ciclo di apprendimento
– modello dinamico di gestione delle persone: attivare la passione
– apertura alle nuove tecnologie
Leader di qualsiasi funzione che desiderano acquisire le skill necessarie per guidare la trasformazione in chiave agile dell’organizzazione e per gestire team agili
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
5 anni del centro in Emagister.
Materie
- Organizzazione
- Leadership
- Caratteristiche di un’organizzazion
- Nuove tecnologie
- Accelerazione digitale
- Democratizzazione dell’informazione
- Apertura alle nuove tecnologie
- Reazione alla creazione
- Promuovere la collaborazione
- Creazione di valore
Programma
- Il vecchio paradigma:
- l’organizzazione come macchina
- Le sfide al paradigma:
– VUCA
– nuove tecnologie
– accelerazione digitale e democratizzazione dell’informazione
– la nuova guerra dei talenti - Il nuovo paradigma: l’organizzazione come organismo vivente
– vision condivisa: la stella polare dell’organizzazione
– network di team a responsabilità condivisa
– decisioni rapide e ciclo di apprendimento
– modello dinamico di gestione delle persone: attivare la passione
– apertura alle nuove tecnologie
La leadership in ambiente agile: cambiare sé stessi
- Dalla reazione alla creazione: un cambio di mentalità
- Dalla certezza alla scoperta: sviluppare l’innovazione
- Dall’autorità alla partnership: promuovere la collaborazione
- Dalla scarsità all’abbondanza: orientare la creazione di valore
La leadership in ambiente agile: trasforma il tuo team
- Aiutare la squadra a lavorare in maniera agile
- Design thinking e innovazione
Trasformare l’organizzazione
- Individuare la stella polare
- Progettare l’’organizzazione con la metodologia agile
- Trasformare la cultura aziendale:
– l’importanza dell’esempio
– favorire la comprensione
– costruire competenze
– meccanismi di rinforzo
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AGILE LEADERSHIP – 3 GG
