Corso Base di Project Manager

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    30h

  • Durata

    5 Settimane

  • Invio di materiale didattico

  • Lezioni virtuali

Organizzato con il patrocinio di ISIPM

Il Corso Base fornisce le conoscenze fondamentali del Project Management nonchè gli elementi per il conseguimento per la Certificazione di Project Manager ISIPM-Base, prevista a fine corso con esame finale della durata di due ore. Il corso è organizzato in comoda formula week-end (il venerdì dalle 15:30 alle 18:30 e il sabato dalle 9:00 alle 12:00) e si caratterizza per un modello didattico innovativo in live streaming, che consente di usufruire di una serie di contenuti premium quali master class, dirette live con i docenti, business game, simulazione d'esame, forum e community. Inoltre, i contenuti sono sempre disponibili on demand per la consultazione.

Profilo del corso

Il Project Management è una disciplina, un metodo, una serie di competenze di cui tutte le aziende hanno bisogno. Un approccio che aiuta a gestire la complessità sia dei progetti di business strutturati sia dell’operatività quotidiana di qualsiasi attività.
“Il Project Management è l’applicazione di conoscenze, skill, strumenti e tecniche alle attività di progetto al fine di soddisfarne i requisiti. Il Project Management viene espletato mediante l’applicazione e l’integrazione dei processi di Project Management per le attività di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo, chiusura.” (fonte PMBOK®)

L’obiettivo del corso è quello di fornire una preparazione specialistica sul project management, secondo la struttura data dall’Istituto Italiano di Project Management e preparare a sostenere gli esami di certificazione nazionale denominata ISPIM® avviando così il percorso di accreditamento professionale come Project Manager.

Il corso di Project Management favorisce l'acquisizione di nuove conoscenze e competenze necessarie per gestire ogni singolo progetto e il suo intero ciclo di vita (avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo, chiusura). Il corso approfondisce le competenze rilevanti in ambito project management che, secondo il punto 3.9 della Norma UNI ISO21500, sono classificate in contestuali, tecniche e comportamentali.

Il corso è rivolto a imprenditori, manager, professionisti, consulenti, laureati e laureandi che desiderano acquisire o migliorare le proprie competenze di project management.

Le lezioni sono svolte online, con l'ausilio della piattaforma Zoom.

Le lezioni del Corso sono 10 e si terranno il venerdì dalle 15:30 alle 18.30 ed il sabato dalle 9:00 alle 12:00.

Le lezioni sono videoregistrate. Pur richiedendo la presenza per interagire con il corpo docenti a nostra disposizione, qualora si ravveda impossibilità di seguire una o più lezioni per motivi lavorativi e di necessità o urgenza, offriamo sempre agli iscritti la possibilità di ricevere le registrazioni delle lezioni per poterle comodamente guardare in differita.

Sì, verrà fornito agli iscritti il materiale didattico delle lezioni sempre aggiornato.

E' possibile pagare sia tramite bonifico bancario che con carta di credito/debito/prepagata a https://fondazionesaccone.sumup.link. Per maggiori informazioni è possibile contattare la Fondazione Saccone a info@fondazionesaccone.it.

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • Management
  • ISO 9000
  • Team building
  • Team management

Professori

Gennaro Di Bonito

Gennaro Di Bonito

Responsabile Scientifico

Project Manager PMP, ISIPM-Av, cert. UNI11648:2016 c/o CEPAS Bureau Veritas, iscritto al n.31 del registro project manager di Accredia, Docente senior accreditato ISIPM - Istituto Italiano di Project Management.

Matteo Mancusi

Matteo Mancusi

Docente Esterno

Programma

CONOSCENZE DI CONTESTO
- Attuale quadro legislativo e normativo di riferimento per il Project Management;
- Cenni sul processo di certificazione progetto e Project Management;
- Strutture organizzative e progetti;
- Program e portfolio management;
- Governance dei progetti e dei processi di Project Management (avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura);
- Contesto e gestione stakeholder;
- Fasi del progetto (ciclo di vita);
- Criteri di successo del progetto;
- Strategia di progetto, requisiti ed obiettivi;
- Il Responsabile di Progetto;
- Modelli di Maturità di PM

CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHE
- Strutture gerarchiche di progetto;
- Tecniche di descrizione, scomposizione e codifica del lavoro, delle responsabilità, del prodotto, ecc.;
- Gestione ambito del progetto;
- Gestione dei tempi e costi del progetto;
- Gestione degli stakeholder di progetto;
- Gestione rischi e opportunità di progetto;
- Gestione delle risorse e della qualità di progetto;
- Gestione configurazione e modifiche;
- Gestione contrattualistica e acquisti;
- Gestione documentazione e reportistica;
- Valutazione dell'avanzamento

CONOSCENZE COMPORTAMENTALI
- Comunicazione;
- Leadership;
- Motivazione e orientamento al risultato;
- Team working e Team building;
- Negoziazione;
- Conflitti e crisi;
- Problem solving e etica.

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