Bilancio delle competenze e mappatura delle Job Description

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 8h
Durata 1 Giorno
Inizio 31/01/2018
altre date
  • Corso
  • Bologna
  • 8h
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio:
    31/01/2018
    altre date
Descrizione

Fornire gli strumenti per elaborare il profilo descrittivo delle posizioni professionali, al fine di definire una mappa esaustiva delle competenze necessarie a ricoprire in modo adeguato i ruoli lavorativi (mappa delle competenze).
Le conoscenze sui processi di sviluppo delle posizioni lavorative, favorisce l’Organizzazione nei suoi eventi gestionali e permette di verificare se i propri collaboratori ricoprono adeguatamente le posizioni loro assegnate. Permette inoltre di pianificare percorsi formativi ad hoc, creare piani di sviluppo individuali, soppesare l’efficacia e il significato dei ruoli ricoperti, progettare percorsi di carriera, piani di sostituzione ed attuare un’adeguata politica di fidelizzazione dei collaboratori attraverso spinte motivazionali e appagamento lavorativo (benessere lavorativo).

Informazioni importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
31 gen 2018
23 mar 2018
22 giu 2018
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Inizio 31 gen 2018
23 mar 2018
22 giu 2018
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Direttori e Responsabili Risorse Umane. • Direttori e Responsabili Organizzazione. • Assistenti Risorse Umane.

· Titolo

Bilancio delle competenze e mappatura delle Job Description

· quanto dura il corso?

Il corso durerà una giornata e sono previste tre sessioni

Opinioni

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Senza valutazione
Valutazione del corso
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Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Project Management:Gestione dei Progetti Innovativi

M
Massimo
5.0 14/04/2016
Il meglio: Il corso mi è sembrato molto pratico e tenuto da insegnanti competenti e con esperienza. Lo consiglio vivamente.
Da migliorare: no.
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Tecniche di negoziazione

P
Pietro
5.0 21/02/2016
Il meglio: Questo corso mi ha lasciato senza parole. Lavoro da dieci anni nel settore vendite e pensavo che ci fosse più poco da imparare su come gestire una trattativa. Invece mi sono ricreduto, lo consiglio questo corso a tutti quelli che come me desiderano acquisire ulteriori competenze nella negoziazione.
Da migliorare: no.
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Leadership: Gestione del Team e Valorizzazione delle Caratteristiche Personali

S
Serena
4.5 25/05/2015
Il meglio: Ottimo corso, molto pratico e bien strutturato.
Da migliorare: per me niente.
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DELEGA ED EMPOWERMENT

M
Maria Vittoria
4.5 21/01/2016
Il meglio: Corso molto utile, veramente soddisfatta. Grazie a tutti gli insegnanti e al centro.
Da migliorare: no.
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DIRETTIVA MACCHINE: La Valutazione del Rischio e il Fascicolo Tecnico

A
Andrea Bertoncello Opinione verificata
5.0 01/05/2016
Il meglio: Gli insegnanti mi sono piaciuti, erano molto preparati e disponibili per tutto il necesario. Ci hano aiutato quando abbiamo avuto bisogno. Si tratta di un corso molto teorico con un contenuto molto completo ed interessante. In primo luogo hanno spiegato il contenuto in generale e poi più a fondo i contenuti più importanti. E' stato davvero molto utile per il mio lavoro e abbiamo anche modificato i nostri documenti la matrice di valutazione di rischio.
Da migliorare: Niente da migliorare.
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Approfondimenti di cronotecnica: taratura per analisti di tempi e metodi

D
Domenico Marchese Opinione verificata
5.0 01/02/2016
Il meglio: La preparazione dei docenti molto professionali, molto esperti nella materia. Mi è piaciuto il servizio personalizzato perché eravamo pochi in classe. Il contenuto l'ho trovato molto completo e corretto. Mi è piaciuto molto il corso e l'ho trovato molto utile.
Da migliorare: Credo che alcuni argomenti sono stati spiegati molto veloce. Non credo che il prezzio sia equo.
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Cosa impari in questo corso?

Lavoro di riferimento
Sistema azienda
Bilancio delle competenze
Mansioni organizzative
Interpretazione delle necessità professionali
Requisiti
Profilo Ideale
Diagramma Radar
Posizioni organizzative individuando
Incentrata sul present

Professori

FRANCO CECCARELLO
FRANCO CECCARELLO
PSICOLOGO E PSICOTERAPEUTA

Sabrina Maini
Sabrina Maini
Dott.ssa

Programma

  • Ricostruzione dei processi di lavoro di riferimento: modelli organizzativi e aspetti culturali del Sistema Azienda.

  • Modelli di analisi delle posizioni professionali: il Bilancio delle Competenze.

  • Analisi delle singole mansioni organizzative, incentrata sul presente.

  • Analisi, classificazione ed interpretazione delle necessità professionali.

  • Definizione dei requisiti (abilità, conoscenze, competenze e responsabilità) della posizione professionale: il Profilo Ideale.

  • Modello CUBO di analisi delle competenze professionali: la valutazione della persona e del potenziale incentrata sul futuro, formalizzata con Diagramma Radar.

  • Esercitazioni e discussione di un’applicazione del modello.

  • Disegno di eventuali evoluzioni delle posizioni organizzative individuando i collaboratori ad alto potenziale, per orientarli nel loro sviluppo.

  • Relativi piani di intervento volti al miglioramento: analisi dei fabbisogni formativi ed implementazione di un percorso formativo.

La valutazione della performance attraverso interviste semi-strutturate per individuare competenze del ruolo, competenze delle persone, bisogni formativi individuali e strutturali

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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