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BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE - CORSO LIVE

Accademia Formalia
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CUM LAUDE

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    7h

  • Durata

    Flessible

  • Inizio

    Scegli data

Corso LIVE con Attestato di Frequenza e Profitto

Il Centro di Formazione Professionale “Accademia Formalia” presenta su Emagister.it la nuova edizione del corso di Budget e Controllo di Gestione.

Il Centro di Formazione Professionale “Accademia Formalia” è lieto di annunciare su Emagister.it la nuova edizione del corso di Budget e Controllo di Gestione.

Corso Base, N.8 Lezioni di 2 ore in diretta live con il docente: puoi scegliere a quali lezioni iscriverti!

Il controllo di gestione è uno strumento in grado di fornire alla direzione dell’impresa informazioni utili per comprendere meglio la situazione aziendale al fine di decidere in maniera più efficace su diverse situazioni. È il processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni utili a dirigere un’impresa. Il controllo di gestione è il necessario feedback sull'andamento dell'azienda: individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni difficili e consentendo di intervenire con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse.

Ogni azienda ha necessariamente una figura responsabile della valutazione di tutte le attività gestite, perché è sempre fondamentale sapere se la direzione sta portando risultati soddisfacenti o c’è il bisogno di cambiare strategia, target o altro nella gestione. Ecco perché il corso di Accademia Formalia forma delle figure altamente richieste nel mercato odierno del lavoro!

Scopri il programma del corso e come si svolge, dopo la sezione Professori.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

A distanza

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Profilo del corso

Il Corso Online ha l’obiettivo di rendere i partecipanti in grado di comprendere le logiche finanziarie aziendali, di effettuare un’analisi dei costi e della redditività, di adottare tecniche di contabilità, di redigere un budget e una pianificazione. Lo sviluppo di queste competenze renderà i partecipanti in grado di supportare le decisioni strategiche e i processi di valutazione in azienda. Grazie al Corso Online di Budget e Controllo di Gestione i partecipanti avranno gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.

Personale aziendale, anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse; personale amministrativo che necessita di acquisire competenze “ponte” tra la contabilità generale ed il controllo di gestione o che deve aggiornarsi in tema di controllo di gestione.

Non sono richiesti requisiti specifici, é sufficiente una conoscenza informatica di base e disporre di un computer o tablet connessi a internet per poter effettuare il corso.

BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE - CORSO LIVE

Siamo ENTE ACCREDITATO iscritto all’ Albo Regionale dei soggetti accreditati per i Servizi di Istruzione e Formazione Professionale, ai sensi della D.G.R. n.2412/2011. IMQ Spa ci ha riconosciuti ufficialmente ENTE CERTIFICATO UNI EN ISO 9001:2015 per la Progettazione ed Erogazione di corsi di formazione professionale online ed in aula. I corsi presenti in Accademia Formalia sono realizzati avvalendosi della collaborazione di accreditati professionisti del settore. L'Attestato finale È GRATUITO.

Scrivici all'indirizzo staff@formalia.it! Appena riceveremo la tua richiesta ti contatteremo fornendoti tutte le informazioni in merito al corso che hai scelto, alle modalità di iscrizione, di pagamento e di svolgimento del corso.

Domande e risposte

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Successi del Centro

2021
Questo centro ha dimostrato la sua qualità su Emagister
5 anni con Emagister

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Investimenti
  • Vendite
  • Controllo gestione
  • Budget
  • Impresa
  • Ambiente
  • Analisi
  • Sistema di pianificazione
  • Controlli
  • Ricavi
  • Costi diretti
  • Risultato
  • Gestione risorse
  • Pianificazione dei costi
  • Pianificazione
  • Budget del personale
  • Budgeting
  • Costi indiretti
  • Fattori aziendali
  • Produzione

Professori

Adolfo Torre

Adolfo Torre

Dott. Adolfo Torre

Docente di Economia aziendale negli Istituti Superiori, esperto in materia di Contabilità e Bilancio, Finanza aziendale. Responsabile amministrativo dei settori Contabilità e Marketing presso aziende commerciali e di produzione. Insegnante Formatore nei seguenti ambiti professionali: Amministrazione - Gestione d’impresa - Contabilità e bilancio - Ragioneria professionale - Business Plan. Relatore presso l'Università di Salerno nei Convegni sulle start-up.

GIANLUCA VICENZONI

GIANLUCA VICENZONI

RAG. COMMERCIALISTA

Libero Professionista, regolarmente iscritto all’Albo professionale, dal 1991 svolge l’attività di Ragioniere Commercialista. Esercita, inoltre, l’attività di Revisore Contabile dal 1999, e di “Innovation Manager” (Manager dell’Innovazione) iscritto nell’Elenco Ufficiale del MISE. In qualità di Consulente aziendale, oltre che fiscale, dal 2001 ha tenuto vari convegni su problematiche organizzative e societarie.

Programma

Programma del corso LIVE:


LEZIONE 1

  • Percorso logico
  • I Costi: classificazioni
  • Confronto tra Direct Costing e Full Costing
  • L'ABC
  • Sviluppo del controllo strategico dei costi
  • I costi nelle decisioni aziendali
  • La BEP



LEZIONE 2

  • La Gestione strategica d'impresa
  • La Pianificazione degli obiettivi e l'analisi dell'ambiente
  • Il Vantaggio competitivo



LEZIONE 3

  • Il Budget annuale e la sua articolazione
  • I Budget settoriali
  • Il Budget degli investimenti e il Budget finanziario
  • Il Budget generale di esercizio



LEZIONE 4

  • Il Controllo budgetario e il Sistema di Reporting
  • Controllo di Gestione
  • Analisi di bilancio

​​

LEZIONE 5

  • Quantificazione Lista materie prime ​
  • Misurazione dei Tempi Uomo e Macchina nei Processi produttivi
  • Definizione del Costo Standard e del Frozen
  • Metodologie di Analisi dei Tempi (Co.In.)
  • Distinte Base: modelli replicabili



LEZIONE 6

  • Sviluppo Listini
  • Analisi Marginalità
  • Analisi degli Scostamenti



LEZIONE 7

  • Budget e Programmazione della Produzione
  • Indagine dettagliata degli Scostamenti



LEZIONE 8

  • Realizzaizone Distinta Base su un caso reale:
    (ogni partecipante "porterà" un caso concreto sul quale implementare
    un corretto sistema di Programmazione e Controllo)​

Ulteriori informazioni

N.B. Decidi tu a quali lezioni partecipare in base alle tue reali necessità formative - Docente a disposizione per consulenza formativa: scrivi a staff@formalia.it e ti aiuteremo a decidere.


Il corso è tenuto da un qualificato professionista del settore con il quale potrai interagire.

Infatti il corso sarà tenuto in modalità “LIVE” e nel particolare:

Audio: vi parlerete tramite il microfono del PC;

Video: vi vedrete entrambi tramite una semplice telecamera collegata al PC;

Testuale: al termine di ogni lezione il docente fornirà slide attinenti la lezione svolta, nonché esercizi di consolidamento ed in preparazione alla lezione successiva;

Software utilizzato: ZOOM, che sarà gratuito per i partecipanti.

N.B. Il prezzo indicato si riferisce a n.1 partecipante: in caso volessi iscriverti insieme ad un amico/collega é richiesto un supplemento di € 60,00 per partecipante aggiunto a lezione



PREZZI DI LISTINO:
Scopri i prezzi seguendo il link: https://formalia.it/home/i_nostri_corsi/corsi/view/budget_controllo_gestione

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