Buyer efficace - a distanza

Cegos Italia S.p.a.

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    24h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Il Buyer ha la necessità di conoscere l’intero processo d’acquisto e di guidare quello relativo alle Commodity assegnategli con competenza e autorevolezza: deve individuare e valutare i migliori fornitori sul mercato e acquistare alle migliori condizioni possibili sapendo massimizzare il valore che i fornitori possono offrire all’Azienda. Il corso rappresenta una formazione completa ed esauriente e fornisce tutti gli strumenti e le tecniche per lavorare con efficacia, in linea con la strategia d’acquisto aziendale e garantendo vantaggi competitivi concreti alla propria azienda.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula.Scopri il flusso del corso online

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Profilo del corso

Conoscere le fasi di un processo di acquisto
Definire e sviluppare le proprie competenze distintive
Sviluppare una strategia di negoziazione per condurre un’efficace trattativa
Analizzare le offerte e i prezzi per acquistare al meglio
Saper valutare i fornitori per migliorare le loro prestazioni
Organizzare la propria attività operativa
Sviluppare una relazione positiva, vincente e duratura con i fornitori e con gli altri colleghi aziendali

Buyer e approvvigionatori interessati a sviluppare le proprie competenze di base

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Opinioni

Materie

  • Marketing interno
  • Contract Management
  • Sconto Volumi
  • Buyer
  • Comparazione Offerte
  • Price Breakdown
  • Price Analysis
  • Analisi Vincoli
  • Category management
  • Management

Programma

PROGRAMMA

1^ Sessione:

  • Introduzione al corso
  • Need Analysis
  • Processo d’acquisto e sue fasi principali
  • Ruolo e responsabilità della Funzione Acquisti
  • Category Management
  • Categorie Merceologiche Strategiche (Kraljic)
  • Analisi Vincoli
  • Specificazione Bene/Servizio

2^ Sessione:

  • Early Involvement e Marketing d’Acquisto
  • Gestione Opportunità e Rischi
  • Scouting
  • Price Analysis
  • Price Breakdown
  • Total Cost of Ownership
  • Comparazione Offerte
  • Ciclo Passivo: Gestione Scorte

3^ Sessione:

  • Economics per Acquisti (Concetti basici di analisi di Bilancio)
  • Sconto Volumi
  • KPI e Vendor Rating
  • Contract Management
  • Facility Management (SLA)
  • Marketing Interno
  • E-Procurement

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