C14 – FONDAMENTI DI MANAGEMENT

A CHI È RIVOLTO

Responsabili e neo manager interessati ad acquisire i fondamenti del management.

APPRENDERETE A…

• Conoscere i principi fondamentali del Management
• Comprendere le dinamiche organizzative
• Conoscere le principali tecniche e metodologie per una gestione efficace del lavoro e delle persone

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

Applicazioni pratiche sui principali contenuti del corso.

I PLUS

Il corso ha un approccio pratico e concreto, con didattica interattiva e spazio alla discussione di casi pratici. Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata.

PROGRAMMA

L’ARTE DEL MANAGEMENT

Concetti di Base del Management

• Definizione di management e il suo ruolo nell’organizzazione.
• Panoramica dei principi fondamentali del management: pianificazione, organizzazione, direzione e controllo.
• Identificazione degli obiettivi del corso e delle aspettative dei partecipanti.

Pianificazione e Definizione degli Obiettivi

• Processo di pianificazione aziendale: definizione degli obiettivi, identificazione delle strategie e formulazione dei piani.
• Utilizzo di strumenti e modelli di pianificazione come il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).
• Sviluppo di obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Realistici, Temporaneamente definiti).

Organizzazione e Struttura Organizzativa

• Concetti di base dell’organizzazione aziendale.
• Tipi di strutture organizzative: funzionale, divisionale, matriciale.
• Approccio alla progettazione di una struttura organizzativa efficiente e adattabile.

IMPLEMENTAZIONE E CONTROLLODirezione e Leadership

• Ruolo del leader nel contesto aziendale.
• Stili di leadership: autocratico, democratico, trasformazionale.
• Sviluppo di competenze manageriali per ispirare, motivare e guidare i collaboratori.

Gestione delle Risorse Umane

• Processi di reclutamento, selezione e formazione del personale.
• Gestione delle performance e valutazione delle prestazioni.
• Tecniche per la motivazione e il coinvolgimento dei dipendenti.

Controllo e Monitoraggio delle Performance

• Concetti di controllo aziendale e monitoraggio delle performance.
• Utilizzo di indicatori chiave di performance (KPI) per valutare il successo aziendale.
• Tecniche di feedback e miglioramento continuo.

Conclusioni e Applicazione Pratica

• Discussione finale sull’apprendimento e i progressi raggiunti durante il corso.
• Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano.

• Discussione e Apprendimento da Esempi Reali